敏捷开发实战与原则概述

《敏捷开发(原著)》是一本由 Innolution, LLC 出版的书籍，专注于介绍敏捷开发的相关理论、实践和最佳实践。该书的作者肯·鲁宾（Ken Rubin）是一位经验丰富的敏捷导师，他自1980年代以来一直致力于敏捷方法的研究和培训，已经指导了超过23,000名学员，并在100多家公司担任教练，拥有丰富的实战经验。书中涉及的主要内容跨越了多个历史时期，从20世纪80年代到2010年代，反映了敏捷开发理念的发展历程。 书中的核心内容包括Scrum框架的概述，其中涵盖了关键环节如Sprint Planning（迭代规划）、Release Planning（发布规划）、核心的敏捷原则，以及如何优化产品待办事项（Product Backlog）管理。此外，作者强调了在敏捷实践中区分需求与用户故事（User Stories），以及特征（Feature）与组件（Component）的区别，这对于团队明确工作重点至关重要。 书中还介绍了多层敏捷规划，包括如何进行Sprint Execution（迭代执行），强调Scrum角色，如Scrum Master、Product Owner和开发团队的职责划分。进度跟踪、估算产品待办事项（Product Backlog Items）的方法也是本书的重要组成部分，这些技巧有助于确保项目的顺利进行。 《敏捷开发(原著)》中的核心敏捷原则部分，深入探讨了敏捷方法背后的哲学和价值观，如个体和互动高于流程和工具、可工作的软件优于详尽的文档、客户合作优先于合同谈判，以及响应变化胜过遵循计划等。这些原则对于理解和实施敏捷开发至关重要，有助于团队适应不断变化的需求环境。 总体来说，《敏捷开发(原著)》是一本实用且理论结合实践的指南，不仅适合敏捷团队成员阅读，也对项目经理、软件工程师和业务领导者提供了深入了解敏捷开发的窗口，帮助他们提升项目管理效率和产品质量。