本课题得到国家自然科学基金项目(70871127),高等学校学校博士学科点专项科研基金项目(20070611027),重庆市自然基金
重点项目(CSTC,2006BA2033)资助
企业信息化环境下产品协同开发流程再造研究
易树平
1
,余德海
1,2
,高庆萱
1
,张毓
1
1.重庆大学机械工程学院,重庆 (400030)
2. 中国航天科工集团,遵义 (563115)
摘要:针对产品协同开发效率不高,返工造成的损失较大,产品设计与工艺、制造的成本较
高的问题,从产品协同开发流程活动执行主体的角度进行研究,在企业信息化环境下人-信
息系统交互效率的影响因素研究结论的基础上,提出建立主动式信息交互协调机制以激励协
同开发成员共享信息,通过对主动式信息交互的实现方式的研究,建立了产品协同开发流程
协调机制模型;结合并行工程的思想建立基于该机制的产品协同开发流程进行再造方法,将
研究的成果运用于实际应用中以证明其可行性。
关键词:产品协同开发 主动式信息交互 协调机制
中图分类号:F270.7; TH-9 文献标识码:A 文章编号:
1 引言
以计算机网络为代表的信息技术的不断发展推动了全球化信息网络和全球化市场的形
成,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。在此环境下,制造业参与全球竞争的基本对策是实
施大批量定制,其基本要求是客户化、小批量、多品种、快速交货。产品开发已不是纯设计
问题,而是综合了产品各相关领域知识、过程、资源和人员相互协同的有序过程。现代产品
开发的复杂性和知识密集性,使产品开发过程中存在大量相互依赖的活动。因此,如何有效
控制和管理产品开发过程,提高协同开发的效率,加速产品开发的速度,减少返工造成的损
失,降低产品设计与工艺、制造的成本,已成为产品开发能否成功的关键问题,也是决定企
业生存与发展的关键因素。
企业中的资源分为显性资源和隐性资源,显性资源包括设备、产品、信息系统和各种资
料、文件等,在开发活动中处于主体地位和呈现物质形态;隐性资源包括企业人员专业知识、
相关学科专业知识和社会经验类知识等,在共享活动中处于辅助地位和呈现非物质形态。产
品协同开发过程不仅是显性资源的共享过程,更是隐性资源显性化与共享过程,在这个过程
中,开发成员的自有知识、经验等的共享与显性化决定着知识创新的成败,进而决定了产品
开发的成败。国内外的学者分别从产品开发过程管理和流程管理方面做了大量的研究。在产
品开发过程管理方面,Hisup Park
[1]
等针对大型多任务的产品开发工程,提出了 Design
Roadmap 的建模方法,并建立了协同过程依赖关系模型框架;Ong
[2]
等通过相似状态空间分
析,提出了预测任务迭代次数优化产品开发过程的思路。朴明伟
[3]
等为了完成基于复杂产品
虚拟样机技术的协同仿真/设计任务,提出利用显式方程建模方法添加控制与多体系统动力
学集成模型;Nelson
[4]
等以 DSM 创建目标产品的功能结构为开始,分别使用功能结构图和
Hatley/Pirbhai 方法对产品结构进行模块化规划,并用最优化的方法进行产品结构的优化。
在流程管理方面,Phalp
[5]
提出如何用不同的符号方法选择有用的流程模型,并对业务流程进
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