2021年人力资源部月度工作总结与规划

"人力资源部月度工作总结及计划2021" 在2021年度，人力资源部在多项关键任务上取得了显著的成果。首先，针对招聘工作，部门积极参与了6次人才交流会，并进行了多次集体面试，成功引进了109名新员工，填补了公司各部门的用人需求。离职与退休人员的妥善处理，确保了人员流动的平稳，维护了团队稳定性。 在薪资管理方面，2021年的薪酬制度改革提升了员工的月薪标准，增强了公司对人才的吸引力。严格执行的薪酬管理流程确保了薪资审核和发放的准确无误，同时，成功处理了2021年度的年薪考核、核算和兑现工作。 绩效考核作为激励机制的重要部分，人力资源部实现了对公司管理部门和房地产业务部门的全员覆盖，将绩效考核结果与年度效益奖金紧密挂钩，推动了员工的工作积极性。 在劳动关系管理上，公司进行了定员核定和组织架构优化，明确了岗位设置，提高了人员配置效率。对于项目公司临时和长期雇佣的员工，均进行了合同签订和备案，全年解除劳动合同19人，新签劳动合同123人，劳动年检结果良好。 人力资源制度建设方面，部门修订了包括薪酬、绩效考核、干部聘免等在内的多项管理制度，并通过多种方式推广新制度，以确保其有效执行。此外，还针对制度执行中存在的问题进行了分析和改进。 保险管理是人力资源部的一项重要职责，公司按照社保中心的要求，完成了社保基金的调整和征缴，及时处理了员工的参保、退保、社保转移以及公积金领取等事务，确保了五险一金的准确无误。 最后，人力资源信息管理方面，所有员工的信息得到了及时更新，建立了完整的干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记，为公司的数据管理和决策提供了有力支持。 总结来看，2021年人力资源部在招聘、薪酬、绩效、劳动关系、制度建设、保险管理和信息管理等多个方面展现出了高效、专业的工作能力，为公司的人力资源管理提供了坚实的基础。在未来的工作规划中，人力资源部应继续优化这些方面，提升员工满意度，推动公司的持续发展。