基于IPD管理模式的集成产品开发策略研究

网络技术-系统集成-集成产品开发IPD管理模式在奥托公司的应用 知识点1: 21世纪全球经济一体化对企业R&D系统的挑战 * 21世纪全球经济一体化对企业R&D系统提出了更高的要求和挑战，产品生命周期缩短，客户需求多样化和个性化，高要求产品特性、质量和性能。 知识点2: 国产中小型企业产品开发面临的问题 * 国产中小型企业产品开发普遍存在产品规划不足、技术检查不清晰、产品平台不明确、责任不明确、发展组织模型和性能管理系统不完善等问题。 知识点3: R&D管理理论和方法 * R&D管理理论和方法包括R&D策略、组织结构、发展过程、人力资源管理、R&D项目管理等方面。 知识点4: IPD理论和应用 * IPD（Integrated Product Development，集成产品开发）理论强调产品开发各个阶段的集成和协同，旨在提高产品开发的效率和效果。 知识点5: ATA工业趋势和奥托公司当前情况分析 * ATA工业趋势分析和奥托公司当前情况分析是了解企业当前情况和市场需求的基础，能够帮助企业制定正确的R&D策略和产品开发战略。 知识点6: 集成产品开发IPD管理模式的应用 * 集成产品开发IPD管理模式的应用可以帮助企业解决产品开发中的问题，提高产品开发的效率和效果，满足市场需求和客户需求。 知识点7: R&D项目管理 * R&D项目管理是指对R&D项目的计划、组织、协调和控制，以确保R&D项目的成功实施和完成。 知识点8: 人力资源管理在R&D中的作用 * 人力资源管理在R&D中的作用是非常重要的，人力资源管理可以帮助企业选拔和培训合适的R&D人员，提高R&D团队的能力和效率。 知识点9: 组织结构和发展模型在R&D中的应用 * 组织结构和发展模型在R&D中的应用可以帮助企业建立合适的R&D组织结构和发展模型，提高R&D的效率和效果。 知识点10: 性能管理系统在R&D中的应用 * 性能管理系统在R&D中的应用可以帮助企业对R&D项目和过程进行监控和评估，提高R&D的效率和效果。