系统集成项目管理工程师考试培训课程

如何成为一名项目经理的7个学习过程 本课程旨在帮助技术人员或管理人员转型为优秀高级项目经理，通过系统、专业的课程体系，培养真正适应软件（集成）企业需要的高级项目经理。下面是课程的详细知识点解析： 一、项目经理的学习目标 * 通过本系列课程的学习，学员可以掌握项目管理的基础知识和九大领域的知识，成为一名真正懂管理、能管理的优秀项目经理。 * 学员将学会运用管理手段解决在项目开发过程中遇到的困难，并通过系统集成项目管理师和信息系统项目管理师考试。 二、学习建议 * 建议学员，尤其是初学者，一定要打好基础，在看视频的同时，结合教材、案例多练、多写、多思考。 * 基础和项目经验的学员也可以直接从第二部分开始学习。 三、系统集成项目管理工程师考试大纲要求的知识 * 掌握系统集成项目管理工程师考试大纲要求的知识，重点讲解项目管理的九大领域和案例分析，为考试奠定坚实基础，并为将来企业项目管理积累经验。 四、技术点细分 * 第1讲系统集成项目管理工程师考试介绍 * 第2讲信息化基础知识 * 第3讲信息系统服务管理 * 第4讲系统集成与系统建设 * 第5讲软件工程 * 第6讲面向对象系统分析与设计 * 第7讲软件架构 * 第8讲计算机网络 * 第9讲项目管理一般知识（上） * 第10讲项目管理一般知识（下） * 第11讲项目立项 * 第12讲招投标管理 五、过程1：系统集成项目管理工程师_基础知识（上） * 成为项目经理的7个学习过程 * 第一阶段：系统集成项目管理工程师考试 * 重点解析：掌握系统集成的基础知识和项目管理的九大领域中的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等内容，为考试和项目管理实践打下坚实基础。 六、项目管理的九大领域 * 项目整体管理 * 项目范围管理 * 项目进度管理 * 项目成本管理 * 项目质量管理 * 人力资源管理 七、项目经理的学习路径 * 通过本系列课程的学习，学员可以掌握项目管理的基础知识和九大领域的知识，成为一名真正懂管理、能管理的优秀项目经理。 * 学员将学会运用管理手段解决在项目开发过程中遇到的困难，并通过系统集成项目管理师和信息系统项目管理师考试。