SAP后台配置教程：MM模块会计年度与公司代码分配

"这篇文档是关于SAP MM模块的后台配置笔记，主要涵盖了从系统环境、机构设置到PP模块（生产计划）的详细配置步骤，包括定义公司代码、维护工厂日历、设置评估级别以及与MRP（物料需求计划）相关的多个参数。文档通过分步骤的方式指导用户进行SAP系统的配置，确保企业的物料管理和生产计划能够顺利进行。" 在SAP MM模块中，配置是确保企业有效管理物料流动和生产计划的关键。以下是配置的一些关键知识点： 1. **系统环境**：这是所有配置的基础，包括选择合适的硬件、软件版本以及数据库配置，以满足企业的需求。 2. **机构设置**：涉及公司的组织结构，如公司代码、工厂和存储地点的定义，这些是SAP中管理和报告的基本单位。 3. **定义公司代码**：公司代码是SAP中的财务核算单位，它代表一个独立的会计实体。在第2.4章节中，配置时需指定公司代码的详细信息，并关联相应的会计年度和货币。 4. **维护工厂日历**（SCAL）：工厂日历定义了工作日和非工作日，对MRP计算有直接影响。在第2.5章节中，需要根据实际运营情况设定工作日、假期等。 5. **定义评估级别**：评估级别用于物料价值的分层次管理，如成本中心、利润中心等，在第2.6章节中配置。 6. **PP设置**（生产计划部分）：这部分涉及到物料需求计划和生产控制的配置，如维护计划点、SOP计划地点、MRP控制器等。 - **定义MRP控制器**（第3.4章节）：MRP控制器是MRP运行的核心，负责物料需求的计算和计划。 - **维护工厂参数**（第3.9章节）：包含号码范围、短缺的MRP控制器、主数据浮动等多个子步骤，确保MRP运行的准确性和效率。 7. **MRP相关参数**：如计划参数（计划订单）、仓储地点的MRP设置、负责人员定义、缺省资源等，这些配置直接影响到物料需求的预测和采购决策。 8. **能力计划**：涉及工作中心的资源定义、能力计划员设置，确保生产计划能基于可用资源进行有效排程。 9. **批量过程和库存成本标识**：批量过程（OMI4）影响批量大小的确定，库存成本标识则关联库存物料的成本计算。 10. **定义计划参数**（OPU5）：这部分设定计划订单的相关参数，对计划订单的生成和管理起到决定性作用。 这些配置步骤构成了SAP MM模块后台配置的核心，为企业提供了一套完整的物料管理和生产计划系统。通过详尽的配置，企业可以实现物料需求的自动化预测、采购计划的生成、库存的优化以及生产活动的有序安排。