PMI希腊项目管理标准：Y.Vithynos的2009年报告

"PMI-GREECE-Program-Standard-Y.Vithynos-01-2008[1]" 是一份由 Yiannis Vithynos PMP 编写的关于项目群管理标准的文档，该文档主要介绍了第二版的《项目群管理标准》，由 PMI Greece 的 VP Professional Development 在2009年1月27日发布。 项目群管理是管理多个相关项目的过程，以获得单个项目无法实现的更大效益和控制。这个概念强调了协调管理一组项目的重要性，以实现共同的目标和战略一致性。在2006年5月首次发布了《项目群管理》标准，随后经过对初版的评论、曝光草案和150名志愿者的贡献，最终在2008年12月形成了第二版。这一版本的目标是确保与其他同时开发的三个标准之间不存在冲突，并被认定为美国国家标准 ANSI/PMI08-002-2008。 文档涵盖了以下几个关键部分： 1. 背景：详细介绍了标准的发展历程，包括首次发布的时间和第二版的修订过程，以及与其它标准的兼容性考虑。 2. 定义：定义了项目群的基本概念。项目群是一系列相互关联的项目，通过协同管理来获取更大的整体利益和控制，这些项目通常有共同的目标、业务需求或依赖关系。 3. 项目群管理：探讨了项目群管理的实践，它不仅关注单个项目的管理，更注重整个项目组合的战略一致性、风险管理和资源优化。 4. 结构：说明了项目群管理的结构，包括如何组织和管理多个项目，以及如何确保它们之间的协调。 5. 关键差异：对比了项目管理和项目群管理之间的区别，突出了项目群管理在范围、复杂性和影响力上的扩展。 6. 项目群特定知识领域：列举了项目群管理特有的知识领域，如战略和业务知识、利益相关者管理、变革管理等。 7. 删除的主题：可能提到了某些在新版本中被移除或更新的知识点，以适应不断变化的行业需求。 8. 与项目相关的知识领域：虽然项目群管理超越了单个项目管理的范畴，但仍然涉及项目管理的知识领域，如范围管理、时间管理、成本管理等，不过在项目群层面，这些知识需要以更宏观的角度应用。 9. 顺序：可能讨论了各个管理过程的顺序和逻辑关系，以确保有效执行项目群管理。 10. PgMP（项目群管理专业认证）：可能提到了PMI的PgMP认证，这是一个高级认证，专为那些在多个相关项目中展现卓越领导力的专业人士设计。 这份文档提供了项目群管理的全面概述，对于理解和实施项目群管理策略，以及准备PgMP认证的考生来说，是非常有价值的信息来源。它强调了在复杂环境中通过协调多个项目以达到战略目标的重要性，并提供了实践指导和标准依据。