信息化驱动价值提升：刘希俭在中国石油两化融合大会的演讲精华

"持续提升信息化价值的思考与实践"这篇专题报告由中国石油天然气集团公司信息管理部刘希俭总经理在2015年中国石油和化工行业两化融合推进大会上发表。报告围绕信息化在企业发展中的核心价值进行了深入探讨。 首先，刘总强调了信息化建设的商业价值。他指出，作为信息技术的运用，能够显著提升企业的生产力。例如，长庆油田通过信息化手段，将人工巡检改为系统扫描，极大地提高了工作效率，使得劳动生产率翻倍，甚至超过了大庆油田。同时，加油站管理系统的应用使得基层员工从繁琐的手工工作中解脱出来，转而专注于现场服务，提升了整体运营效率。 其次，信息化不仅优化了传统的运营管理，还创造了全新的商业模式。通过数字化管理，中石油实现了非油品的集中采购、配送和定价策略，显著增加了非油品销售额，甚至使其利润占比达到加油站利润的一半。此外，信息化在安全管理方面也发挥了关键作用，如兰州石化通过信息系统优化电力运行，减少了能源浪费和事故风险，并通过实时监控提升了环保节能管理水平。 刘总还提到，信息化是实现以人为本管理的重要工具。在信息化建设过程中，不仅要加强员工的技术技能训练，如计算机、网络操作、自动化设备及传感器等，还要同步进行企业流程、政策和制度的业务培训，从而确保信息化真正服务于员工的发展和企业的长远目标。 总结来说，这篇报告深入剖析了信息化如何通过提升生产效率、创新商业模式、强化安全管理以及支持员工发展来为企业创造持续的价值。刘希俭总经理的演讲提供了关于如何在实际操作中有效利用信息技术推动企业发展的实用策略和案例，对于企业界理解和实施信息化战略具有重要参考价值。"