ATO型供应链生产规划与库存协调集成决策经济模型研究
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更新于2024-09-05
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"ATO型供应链生产规划与库存协调集成决策经济模型"
本研究论文旨在建立一个ATO型供应链生产规划与库存协调集成决策经济模型,以解决供应链企业的生产规划和库存管理问题。该模型包括战略层子模型和运作层子模型两部分。战略层子模型以供应链整体增值利润最大化为目标来确定各层企业的生产计划,而运作层子模型则在战略层确定的生产合作计划的基础上,来实现协调多层供应链成员企业生产周期或批量的目标。
在建立模型之前,研究者对供应链分析模型研究的现状和ATO型供应链企业的特点进行了分析和研究。ATO型供应链企业具有灵活的生产方式、快速的响应能力和高效的生产流程等特点,这些特点对供应链企业的生产规划和库存管理产生了重要影响。
战略层子模型的目标是供应链整体增值利润最大化,以确定各层企业的生产计划。该模型考虑了供应链企业之间的合作关系和互相依赖关系,旨在实现供应链整体的利润最大化。运作层子模型则是基于战略层确定的生产合作计划,来实现协调多层供应链成员企业生产周期或批量的目标。
此外,研究者还从合作博弈的角度证实了模型博弈核心解的存在性,这样模型确定的生产合作计划可保证联盟整体的稳定性。这种模型不仅可以提高供应链企业的生产效率和经济效益,还可以增强供应链企业之间的合作和互信。
本研究论文对供应链生产规划和库存管理的研究具有重要意义,可以为供应链企业提供有价值的参考和借鉴。同时,本研究也可以为供应链企业的生产规划和库存管理提供一种新的思路和方法。
关键词:ATO型供应链、供应链生产规划、库存优化、生产计划、合作博弈。
中图分类号:F270
文献标识码:A
An Economic Decision Model for ATO Supply Chain Product Scheduling and Inventory Coordination
本研究论文的主要贡献是建立了一个ATO型供应链生产规划与库存协调集成决策经济模型,该模型可以帮助供应链企业实现生产规划和库存管理的优化,使供应链企业的生产效率和经济效益得到了提高。
在本研究论文中,我们对供应链分析模型研究的现状和ATO型供应链企业的特点进行了分析和研究,并建立了一个ATO型供应链生产规划与库存协调集成决策经济模型。该模型包括战略层子模型和运作层子模型两部分,旨在实现供应链企业的生产规划和库存管理的优化。
我们认为,本研究论文对供应链生产规划和库存管理的研究具有重要意义,可以为供应链企业提供有价值的参考和借鉴。同时,本研究也可以为供应链企业的生产规划和库存管理提供一种新的思路和方法。

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