泛微目标绩效（BPM）管理系统解决方案

"泛微目标绩效（BPM）解决方案提供了基于平衡记分卡理念的一套全面的绩效管理系统，旨在帮助企业管理和发展绩效测评。系统通过财务、顾客、内部流程和创新学习等多个角度设定指标，实现公司目标的逐层分解，并与员工的薪酬、日常工作紧密关联。该解决方案将目标绩效管理与协同办公平台相结合，以实现过程控制和考核数据的收集。" **目标绩效管理设计理念** 泛微的目标绩效管理基于平衡记分卡理论，它不单关注财务指标，而是从多个维度来评估企业绩效，包括财务角度、顾客满意度、内部流程效率以及创新与学习能力。这一理念确保了企业的全面发展，同时明确了各方向的具体目标，使得公司目标能够自上而下地分解至部门和个人。 **目标绩效管理与协同办公的融合** 通过集成目标绩效管理与协同办公平台，泛微解决方案强化了过程控制和考核数据的获取。员工的日常工作与目标绩效挂钩，他们的任务完成情况成为考核的依据。协同工作平台通过工作流引擎处理报告和考核，使得不同部门能够围绕公司整体目标协作。 **目标绩效管理功能框架** 1. **目标设定**：自上而下设定公司、部门和个人目标，确保目标的连贯性和可操作性。 2. **计划制定**：基于目标，自下而上构建个人、部门和公司的计划，计划可导入作为日常工作台的内容。 3. **执行与监控**：员工依据计划执行任务，任务完成情况作为考核的输入。 4. **考核流程**：通过工作流引擎进行报告考核，协同管理平台提供考核数据支持。 5. **数据提取与分析**：数据中心整合七个模块的数据，以报表形式呈现，支持决策制定。 **目标绩效管理功能详解** - **考核方案**：企业可根据不同考核对象设定不同方案，包含目标计划、自定义和述职报告考核，每项设定权重。 - **指标库**：分类管理各类指标，设定评分标准，为考核提供依据。指标库方便存储和复用，简化考核流程。 泛微目标绩效（BPM）解决方案提供了一套全面的绩效管理系统，它不仅关注财务指标，还涵盖了客户满意度、内部流程优化和创新学习能力等多个层面。通过与协同办公平台的深度融合，该系统实现了绩效管理的自动化和过程透明化，有助于提升企业的战略执行力和员工的工作效率。