"信息化规划管理专题讲座：经营管理战略与信息化规划"

信息化规划管理专题讲座.ppt涵盖了企业经营战略、信息化战略规划和信息资源规划的基本内容和方法。学习目标包括对经营管理战略和信息化战略规划的基本了解，以及对信息资源规划的基本内容和方法的掌握。考核要点强调了对经营管理战略和信息化战略规划的基本理解，以及对信息资源规划的基本内容和方法的掌握。课程内容包括企业经营战略、信息化战略规划和信息资源规划的相关概念和定义，以及企业战略结构和关键战略问题的讨论。 在企业经营战略环节，课程介绍了企业战略结构的三个层次：公司战略、经营战略和职能战略。公司战略是指企业总的方向，强调在增长和多种业务管理等方面的态度。经营战略则着重于产品或事业部层次上的竞争地位提高，包括竞争战略和合作战略。职能战略则是针对营销、研究开发等职能领域所采用，通过最大化资源产出率来实现企业和事业部的目标和战略。关键战略问题包括企业当前所处的位置等方面的考虑，旨在使企业的竞争优势达到最大，并将竞争劣势降到最低。 在信息化战略规划方面，课程讲解了信息化战略规划的概念以及其在企业中的重要性。信息化战略规划是将企业的信息技术与业务目标相结合，以实现战略性目标和优势。该讲座还讨论了信息化战略规划的基本内容和方法，以帮助学习者了解如何将信息技术整合到企业战略规划中，并制定相应的战略计划。 信息资源规划是课程讨论的另一个重点，它是基于企业信息化战略规划的基础上，针对信息资源进行规划和管理。学习者将掌握信息资源规划的基本内容和方法，包括信息资源的分类、分析和整合，以及如何有效地利用信息资源来支持企业的战略目标和业务需求。 本讲座的学习目标和内容设计旨在帮助学习者建立对经营管理战略和信息化战略规划的基本理解，以及对信息资源规划的基本内容和方法的掌握。通过本讲座的学习，学习者可以更好地理解企业战略规划的重要性，以及如何将信息技术和信息资源有效地整合到企业战略中，为企业的发展和竞争提供支持和保障。