企业信息化建设：目标、策略与ERP实施路径

在"实施目标、策略和计划-企业信息化基础"一文中，主要探讨了企业在新经济时代背景下进行信息化建设的重要性和必要性。首先，实施目标是把握项目方向和提供范围控制的基础，明确了企业在信息化进程中设定的目标，如通过ERP（企业资源规划）系统提升管理水平，以适应全球化市场竞争。 ERP，作为企业信息化的核心工具，帮助企业整合和优化各项业务流程，包括财务、生产、供应链等，以提高效率和响应速度。ERP概览部分着重介绍企业的信息中心，它是企业信息化的中枢，负责数据的集成和管理。 文章分为四个篇章，首先是市场竞争与企业对策，强调了互联网时代的挑战，如全球化竞争加剧、技术优势的丧失、客户需求多样化等。制造业面临的管理难题，如基础管理薄弱、物料管理复杂、信息流通不畅等问题，迫使企业寻求解决方案，如政府推动信息化政策、利用先进制造管理技术和优化现有系统，以应对市场变化和保持竞争力。 针对这些挑战，企业需要制定明确的信息化战略和计划，如完善财务管理为核心的信息化管理系统，以实现社会生产力的跨越式发展。同时，企业需要学习和引进先进的制造管理技术，不断调整和优化内部运营模式，确保企业在新经济环境下能够持续发展，避免被淘汰或错失市场机遇。 总结来说，本文深入剖析了企业信息化建设的必要性，以及如何通过设定实施目标、制定策略和计划来应对新经济时代的市场挑战，以提升企业的核心竞争力。无论是政府的政策引导，还是企业自身的内部变革，都是企业信息化成功的关键因素。