卓尚服饰厂房：一次成型地坪施工质量控制策略

"本资源主要探讨的是33-[QC成果]一次成型地坪施工质量控制的相关问题，针对卓尚服饰（杭州）有限公司工业厂房项目的实例进行深入解析。该工程的主体是一栋包含5号厂房和门卫房的大型工业用房，其中一层至十层地面采用金刚砂一次成型地坪，总面积约7万平方米，旨在提高地面的耐用性和降低二次施工成本。 施工质量控制是本工程的关键，由于业主期望地面耐久且少维护，决定直接在结构层上实施“金刚砂+固化剂”的施工方法。这不仅考验了施工工艺的技术水平，也对团队的质量管理提出了高要求。为此，项目部组建了一个攻关型QC小组，由项目经理蔡晓杰担任组长，包括技术人员、管理人员和一线班组人员，如技术负责人何宇、质量专员许康等，他们将在2017年4月至2018年1月间进行一系列活动。 QC小组的成立标志着质量管理活动的开始，首先在项目部会议室举行了成立仪式，共同讨论课题并确定了质量控制目标。接着，小组成员针对一次成型地坪施工的难点进行了深入分析，通过集体智慧找出可能影响施工质量的关键因素，如材料选择、施工工艺优化以及环境控制等。 在整个过程中，小组将遵循严格的工艺流程和质量标准，通过实施PDCA（计划、执行、检查、行动）循环，定期进行质量检查，确保金刚砂一次成型地坪的施工质量达到预期。此外，小组还将记录和分享经验教训，持续改进，以提升整个项目的工程质量，从而实现工程观感和使用价值的最大化。 这个QC成果文档提供了关于如何通过团队合作和系统化的质量管理来确保一次成型地坪施工质量的重要实践案例，对于类似工业厂房项目的施工质量管理具有很高的参考价值。"