我国企业财务管理目标的探讨
财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。明确财务管理目标是做好
财务管理工作的前提和基础。到底什么才是我国财务管理的目标呢?近几年来,我国理论界对此进行过
热烈的讨论,但至今仍没有一个肯定的答案。笔者认为,财务管理目标应体现财务活动的客观规律,协
调处理财务关系,又要体现宏观经济体制和企业经营方式的要求,具有客观性、可比性、可操作性,并
注重偿债能力、营运能力和盈利能力的协调统一。本文将对我国当前财务管理目标理论的几种主要观点
进行评析,并提出自己的看法。
一、企业利润最大化
在计划经济体制下,企业的财产所有权和经营权高度集中,企业的主要任务是执行国家下达的总产
值指标。企业领导人职位的升迁,职工个人利益的多少,均由其完成产值计划指标的程度决定,这就决
定了企业必然要把总产值作为其生产经营的主要任务。随着我国经济体制的不断深入,经济体制由高度
集中的计划经济转向商品经济,实行政企分开,两权分离,企业有了自主权,有了自己的经营利润。人
们逐渐认识到产值最大化目标模式弊端太多。一个企业如果生产的产品销售不出去,投入的资本产生不
出一定的效益,这样的企业早晚会倒闭,更别说履行社会责任了。于是,企业的理财目标就自然地转向
了“利润最大化”。
与产值最大化相比,将利润最大化作为理财目标有一定的道理。首先,促使企业注重投入与产出的
对比结果,关心经济效益的高低。利润是收入与费用的差额,企业为追求利润增长,就要努力增收节支,
就必须改进技术、提高劳动生产率和资源的利用水平,降低产品成本,这都有利于资源的合理配置,经
济效益的提高。其次,促使企业重视产品,关注市场需求。企业的产品只有销售出去,才能实现利润。
以利润最大化作为理财目标会促使企业进行市场调查、自觉适应市场需求、提高产品质量,生产市场适
销产品,并研究制订营销策略,把产品顺利销售出去。第三,利润是增加投资者收益、提高职工劳动报
酬的源泉,也是企业积累资本、扩大经营规模的来源。利润的高低还体现了企业对国家、对社会的贡献。
但利润最大化的理财目标实践中也存在一些缺陷。其一,利润是一个绝对数,未考虑同投入资本的
关系,不能科学地说明企业经济效益的高低,不便于同一企业不同时期、不同企业之间进行比较。另外,
会误导企业选择投入资本额较高的项目,而不是高效率的项目,不利于资金的有效使用。其二,未考虑
获得利润的时间和风险,难以对不同时期获得的利润额的大小作出判断,且会促使企业管理的当局不顾
风险大小追求最大利润。其三,往往导致企业只关心当前利润,忽视在科技开发、产品开发、产品市场
占有率、生活福利设施、履行社会责任等方面下功夫,不利于企业的长期健康发展。
针对上述弊端,我国和西方理论界分别提出过把权益资本利润率和每股利润作为考核企业财务活动
的重要指标。这两个指标的主要特征是把公司实现的净利润同投入的自有资本或股本股数进行对比,能