软件外包开发管理流程优化与控制

"IT系统开发管理流程旨在通过软件系统来管理软件外包开发，优化流程，确保开发周期可控、质量有保障、成本可管理。关键定义包括可把控代码行数、方法、动作、接口动作和工程重构。流程涵盖需求分析、系统设计、开发工程定义、接口工程定义和工程拆分等阶段，每个阶段都有明确的工作结果提交和验收标准。" IT系统开发管理流程是企业为了更好地控制和优化软件外包项目而采用的一种管理体系。它强调通过软件工具对整个开发过程进行跟踪和管理，确保项目的进度、质量和成本都在可控范围内。在这个过程中，关键定义包括： 1. 可把控代码行数：这是衡量工作量和复杂度的一个指标，目前设定为50行C#/JAVA代码。 2. 方法、动作和接口动作：这些是软件开发中的具体操作和交互方式，定义了代码的执行逻辑和模块间的通信方式。 3. 工程重构：在开发过程中，为了提高代码质量和可维护性，对现有代码结构进行改进的过程。 开发流程通常分为以下阶段： 1. 需求分析：首先，接收到客户的需求，通过流程图和相关文档（如VI设计文档、UI设计文档、DATA设计文档）进行需求分析和细化。 2. 系统设计：基于需求，进行模块化详细需求文档的提交，然后进行VI、UI和DATA的设计，通过一系列设计文档进行验收。 3. 开发工程定义：在此阶段，根据设计文档创建UI结构、UI定义、DATA定义、DATA操作和DATA-Relation工程，同时设计WCF接口，完成各部分的集成工程。 4. 接口工程定义：接收WCF设计文档，构建并验收Relation-WCF和DATA-WCF工程，确保接口的正确性和稳定性。 5. 工程拆分：将大的工程分解为更小、更易管理的部分，形成主集成工程MainProject和小工程集合Projects。 6. 编码实现：开发者接收小工程集合，进行编程实现，完成后提交单元测试工程，确保代码的正确性。 每个阶段都包含流程图和工作结果的提交，以及相应的验收标准，以确保每个环节的质量。这样的流程不仅有助于提高开发效率，也有利于及时发现和解决问题，降低项目风险，确保项目的成功交付。