Project2013快速入门指南

"Project2013是微软的项目管理软件，用于规划、管理和控制项目的时间、资源和成本。本手册介绍了如何启动Project2013，以及创建新项目的多种方法，包括创建空白项目、从模板创建、根据Excel工作簿新建、利用SharePoint2013的任务列表以及使用ProjectServer2013的企业项目模板。" 在深入探讨Project2013的功能之前，首先理解项目管理的基本概念至关重要。项目管理涉及对项目进度、资源分配和成本估算的协调，确保项目按期完成并符合预算。Project2013作为一款强大的工具，它集成了多种项目管理最佳实践，如甘特图、WBS（工作分解结构）和资源调度。 启动Project2013有常规和快捷两种方式。常规方式是通过Windows的【开始】菜单找到Office 2013的子目录，点击Project2013图标。快捷方式则是通过【运行】对话框输入“winproj”后确认。 创建新项目时，用户可以选择不同的起点。创建空白项目是最基础的方式，适用于从零开始构建项目计划。从模板创建项目则提供了预设的结构和流程，方便快速启动。用户可以在【文件】>【新建】中搜索在线模板，或者使用Excel工作簿导入现有计划。此外，对于使用SharePoint2013的组织，可以将SharePoint的任务列表转化为项目计划，这有利于团队协作和数据同步。最后，如果组织使用ProjectServer2013，可以从服务器上的企业项目模板创建项目，确保遵循组织的统一标准和流程。 在Project2013中，用户可以详细规划任务、分配资源、设置依赖关系，并进行时间线预测。软件会自动计算关键路径、资源冲突和成本估计，帮助项目经理优化计划并跟踪项目状态。此外，Project2013还支持与团队成员的实时协作，通过ProjectServer2013或SharePoint2013平台，团队成员可以更新进度、提交工时表，确保信息的准确性和及时性。 Project2013是项目管理人员的强大助手，它提供了全面的工具来规划复杂项目，提高效率，减少风险，并确保项目成功执行。通过熟练掌握这款软件，项目经理可以更好地管理资源，控制成本，以及与团队成员有效沟通，从而实现项目的高效管理。