AP/ADMS3353项目管理概览：现代管理学第1章

"3353 lecture 1 是关于项目管理的课程，基于《项目管理——管理过程》第五版（Erik W. Larson & Clifford F. Gray，2011年）。课程代号AP/ADMS3353，强调理解和掌握项目管理的关键点和信息。课程大纲包括多个部分，旨在确保学生深入理解现代项目管理的内容。本讲座可能由Charlie Cook进行PowerPoint展示，并由McGraw-Hill Education出版，版权归属2014年。讲座提醒学生在课堂上合理使用笔记本和平板设备。" 在项目管理这一领域，现代项目管理是一种系统化的方法，它涵盖了项目的启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段。《项目管理——管理过程》第五版可能是这个课程的主要参考教材，由Erik W. Larson和Clifford F. Gray两位专家合著，他们在项目管理领域有着深厚的理论基础和实践经验。2011年的版本意味着它包含了最新的理论发展和技术应用。 项目管理的核心在于确保项目的成功完成，这需要良好的组织、协调和控制。在课程中，学生可能学习到如何定义项目目标，制定详细的项目计划，包括时间表、预算和资源分配。此外，还会涉及风险管理、质量管理、沟通管理以及团队建设等关键领域。 "现代项目管理"可能会涵盖敏捷方法、精益原则以及集成变更控制等现代实践。例如，敏捷方法如Scrum和Kanban强调灵活性和迭代开发，以适应快速变化的需求。精益原则则关注消除浪费，提高效率。集成变更控制则确保在项目进行过程中，所有变更都得到妥善管理和记录。 课程大纲的设计是为了确保学生不仅理解理论，还能将这些知识应用于实际情境。通过理解和掌握大纲中的所有要点和信息，学生将能够运用项目管理工具和技术，有效地领导和管理项目团队，解决项目中遇到的各种挑战。 Charlie Cook的PowerPoint演示文稿可能作为教学辅助工具，以视觉化的方式呈现关键概念和流程，帮助学生更好地吸收和理解课程内容。同时，提醒学生在课堂上使用电子设备，可能是为了鼓励他们做笔记、参与互动，同时也提示了在学术环境中对知识产权的尊重。 AP/ADMS3353课程旨在提供全面的项目管理教育，帮助学生发展成为能够应对现代商业环境复杂性的项目管理者。通过深入学习和实践，学生将具备成功管理各种项目并实现组织目标的能力。