SAP术语详解与翻译

"SAP必学术语翻译及解释，涵盖了SAP系统中的各种关键术语，旨在帮助用户理解和掌握SAP操作的核心概念。" 在SAP系统中，掌握这些术语是至关重要的，因为它们构成了该企业管理信息系统的基础。让我们逐一探讨这些术语的含义： 1. **ABC分类法** - 这是一种库存管理策略，将物料分为三类，A类物料最为重要，B类次之，C类最不重要，以优化库存控制，确保主要资源集中在高价值物料上。 2. **反常需求** - 指与预期不符的突然增加或减少的需求，需要企业快速响应并调整计划。 3. **措施信息** - 在MRPII系统中，这是提示用户应采取何种行动以解决当前问题或避免潜在问题的信息，例如，下达新的订单、重新安排生产或取消订单。 4. **实际能力** - 表示在特定时间内实际可完成的工作量或生产量，与计划能力相对比，反映企业的运营效率。 5. **基于活动的成本核算（ABC）** - 这种成本计算方法考虑了各项活动的成本，然后根据产品、客户群体、目标市场或项目来分配，更准确地反映成本结构。 6. **实际成本** - 实际消耗的资源成本，包括原材料、劳动力和间接费用，是评估项目或产品盈利能力的关键指标。 7. **调整现有库存量** - 在库存管理系统中，用于修正实际库存与系统记录之间的差异，确保库存数据的准确性。 8. **已分配量** - 已经被订单或需求占用，但尚未出库的物料数量，反映了库存的未来承诺。 9. **替代工序** - 当原工序无法执行时，可替代的作业流程，确保生产流程的连续性。 10. **拖期预报** - 提供关于生产或采购延迟的信息，帮助企业提前规划，通常在闭环MRP系统中使用。 11. **装配** - 指将多个部件组合成一个完整产品的过程。 12. **装配订单** - 用于指导和跟踪装配过程的订单，包括所需组件和最终装配品的信息。 13. **装配零件表** - 列出装配一个产品所需的所有组件及其数量的清单。 14. **计划自动重排** - 当系统检测到交货日期无法满足需求时，自动调整计划以适应新的日期，避免生产延误。 以上是SAP系统中部分重要术语的详细解释，了解并熟练运用这些术语，将有助于用户更有效地使用SAP系统进行企业管理和决策。SAPfuture提供的资源是一个宝贵的自我学习平台，能够帮助用户深入理解SAP的复杂性并提升其在实际工作中的应用能力。