BCI2008业务持续管理最佳实践指南概览

"BCI GPG2008-BCM业务持续管理最佳实践.pdf" 《BCI GPG2008-BCM业务持续管理最佳实践》是全球业务连续性管理领域的重要指南，由Business Continuity Institute（业务持续性协会，简称BCI）编撰并发布。这份指南旨在为BCM从业者提供实施业务连续性管理（Business Continuity Management，简称BCM）的全球最佳实践，以确保组织在面临各种威胁和中断时能够保持关键业务功能的运行。 前言部分表达了译者对BCI协会及其会员的敬意，以及翻译此指南的初衷，是为了方便国内专业人士学习和应用BCM的最佳实践，并表示将推出更多相关领域的中文译本。同时，译者也明确了指南的使用条款，强调非商业用途和版权保护。 BCI GPG2008的内容涵盖了BCM的多个方面，包括： 0. 综述：这部分介绍指南的背景、文档结构、BCM的职业资格认证，以及BCM的基本概念。 1. 业务连续性策略&管理制度：详细阐述了BCM策略的制定，包括如何反映组织背景，策略内容的构成，以及确定BCM工作的范围。其中，BCM策略的制定应基于组织的具体情况，考虑其业务目标、风险承受能力和资源分配，以确保策略的有效性和可行性。 1.1.1. 反映组织背景：BCM策略应与组织的战略目标相一致，理解组织的业务模式、文化、行业特点和法规要求等，以便定制适合的BCM策略。 1.1.2. BCM策略内容：这通常包括风险评估、恢复优先级的设定、应急响应计划、恢复策略、培训与演练计划以及BCM政策等。 1.1.3. 确定BCM的工作范围：明确BCM覆盖的业务范围，识别关键业务流程、关键人员、关键资产以及支持这些流程的基础设施，以便集中资源保障最重要的部分。 1.1.4. 更多内容：可能涉及BCM组织结构的建立、责任分配、资源规划、沟通与协商机制、测试与评审流程等，以确保策略的实施和持续改进。 指南的后续章节可能会进一步深入到BCM的实施步骤、风险评估、业务影响分析、恢复策略选择、计划编制、培训与演练、测试与验证、维护更新等方面，以帮助组织构建一个全面且有效的业务连续性管理体系。 《BCI GPG2008-BCM业务持续管理最佳实践》是BCM专业人士的重要参考资料，它提供了系统性的方法和指导，以帮助组织在面临不确定性时，保护业务连续性，减少潜在损失，并增强组织的韧性。