软件开发管理手册：过程体系与质量管理

软件开发管理手册（草稿版）是一份指导性的文件，旨在规范公司产品开发和管理过程，以实现质量方针和精益化管理。该手册的核心内容包括以下几个方面： 1. 版本历史与目的： V1.0版本明确了手册的创建时间和目标，其目的是确保从需求获取到产品交付的全过程得到有效控制，以达成客户满意度和战略目标。这包括了高效利用研发资源、构建度量体系、展示精细的过程管理能力以及保证产品的准时、高质量和低成本交付。 2. 适用范围： 该手册覆盖了自研、合作和外包项目的开发与管理，适用于整个产品生命周期，包括产品概念、分析、开发、测试、验收和维护等六个阶段。 3. 术语定义： 生命周期模型强调了产品从诞生到退出市场的全程管理，涉及到六个关键阶段：产品概念、分析、开发、测试、验收和维护。 4. 过程体系方针： - 项目管理涉及立项、计划、监控、配置管理、合作开发和结项，而软件工程涵盖了需求管理、系统设计、实现、测试、用户接受测试、试运行、验收和上线等多个步骤。 - 任何项目活动都应遵循这些方针，可以根据具体项目情况进行灵活调整。 5. 过程体系框架： - 工程类： - 需求管理：强调内外部干系人的需求识别，建立需求跟踪矩阵，文档化并经过内部评审。 - 技术方案：制定系统选择和集成标准，分析自研、外包和复用选项，考虑子系统需求和专业领域，提供支持文件如培训资料和手册。 - 产品集成：根据集成策略确定顺序，确保接口的正确性、完整性和标识性。 - 测试管理：明确各类测试的目标、依据和通过标准，制定测试计划和方案。 这份管理手册对于企业软件开发团队来说，是实现规范化、高效化和高质量产品研发的重要工具，有助于提高团队协作效率，降低风险，确保客户满意度。它在实际操作中将起到指导和监督的作用，帮助企业优化研发流程，推动业务发展。