企业信息化战略规划：理论与实践

"《企业信息化战略规划方法与实践》是一本深入探讨企业如何有效规划和实施信息化策略的著作，由范玉顺和胡耀光撰写。本书旨在揭示信息技术如何与企业战略、组织、流程和管理控制系统相结合，以创造竞争优势。全书共分为10章，覆盖了企业信息化规划的理论基础、模型驱动的规划架构、集成化企业建模方法和工具、信息化战略规划、业务流程规划、信息资源规划等方面，通过实际案例进行深入解析。\n\n在第一章中，作者强调了企业信息化的重要性及其作用与内涵。企业信息化不仅有助于提升企业的竞争力，通过自动化和智能化提高产品设计和生产效率，还能促进企业管理模式的变革，提升管理水平，使企业能快速响应市场变化，做出更准确的决策，优化资源配置。信息化的核心内涵在于企业管理与信息技术的融合，使企业从局部无序转向整体有序，从随机应对转变为战略导向。\n\n第二章讨论了企业信息化规划的理论基础，为后续章节的研究提供了理论支持。第三章提出了模型驱动的企业信息化规划架构，这是全书研究的基础，强调了模型在规划中的关键作用。第四章和第五章分别阐述了集成化企业建模方法和工具，这些方法和工具是实现信息化规划的重要手段。\n\n第六章至第八章，作者详细讲解了模型驱动的信息化战略规划、业务流程规划以及信息资源规划的方法。这些章节提供了具体的操作指南，帮助企业制定和实施有效的信息化策略。业务流程规划是提升企业运营效率的关键，而信息资源规划则关乎数据管理和利用的有效性。\n\n第九章则是实际案例分析，通过具体的企业实践，读者可以更直观地理解信息化战略规划在实际工作中的应用和效果。最后一章通常是对全书内容的总结，梳理了企业信息化规划的主要观点和实践经验。\n\n《企业信息化战略规划方法与实践》为企业管理者提供了全面的理论指导和技术支持，帮助他们在日益激烈的市场竞争中，通过科学的信息化规划，提升企业的核心竞争力和市场适应性。"