中国电信计费系统升级与融合计费策略

"中国电信计费模型2.0-实施与升级.doc" 本文档详细阐述了中国电信计费模型2.0的实施与升级策略，主要关注在已有1.0版本基础上的改进与拓展。针对当前电信行业的挑战，文档提出了几个关键领域的建设原则： 1. 预付后付融合计费系统的建设：为了满足日益增长的用户需求，中国电信致力于构建一个能够同时处理预付费和后付费用户的计费系统。融合计费方案旨在提供统一的计费服务，提高运营效率并简化管理流程。方案介绍了不同的部署模式，并给出了推荐选择，同时明确了对相关系统的需求以及建设步骤。 2. 移动计费的建设：随着移动通信的快速发展，移动计费系统的建设成为必要。文档分析了当前的市场状况，并提出了实施建议，以确保移动计费服务的稳定性和可靠性。 3. 与CRM（客户关系管理）、VC（价值链管理）等系统的衔接策略：计费系统需与CRM等核心系统紧密集成，以实现数据和应用的无缝对接。文档详细讨论了当前的衔接现状，提出了改进方案，并给出实施建议，包括演进路线和模式选择。 4. 实时共享信息平台：为提升服务响应速度，文档提出了构建实时共享信息平台的必要性，明确了平台定位及实施建议，包括不同部署模式和两个阶段的建设规划。 5. 统一充值平台：通过调研当前充值平台的现状，文档介绍了新一代充值方案的设计，并给出了升级路径，以提升用户体验和管理效率。 6. 全网建设：强调了省级智能数据交换平台和计费（BOSS）网管的建设要求，以实现全网服务的一致性和高效性。 7. 业务连续和灾难恢复（BC/DR）：为确保服务的连续性，文档详述了BC/DR的建设管理规范和技术规范，包括建设生命周期、运营模式等，旨在提升系统的稳定性和抗风险能力。 整个计费系统的建设步骤和工程规划也在文档中得到了详尽的阐述，旨在为电信运营商提供全面的指导，以应对市场变化和提升服务质量。这份送审稿体现了中国电信对计费模型不断优化的决心，以及在复杂多变的电信环境下保持竞争力的战略思考。