宁波绿意园艺网络市场部策略：\"常春藤在线\"电商启动

"03“常春藤在线”网络营销策划方案汇编.pdf" 这份文档是关于宁波绿意园艺有限公司在网络营销方面的策划方案，重点介绍了公司背景、网络市场部的设立及其职责，以及“常春藤在线”网上商城的相关信息。 1. 背景介绍 宁波绿意园艺有限公司成立于2007年，专注于园艺盆栽、种子种苗的培育与销售，以及盆栽租摆和园艺设计等服务。随着互联网的快速发展和中国市场的繁荣，公司决定于2010年成立网络市场部，以抓住网络零售市场的机遇。 2. 网络市场部 网络市场部成立于2010年1月1日，设有主管、客服、售后和网管四个岗位。部门的工作包括：学习先进网络公司的市场策略、保持冷静的市场分析态度、定期提交工作报告和计划、执行公司的整体营销计划，并对商业秘密进行保密。 3. 网络市场部工作原则 - 学习与创新：持续关注并学习行业领先公司的市场策略。 - 长期视角：认识到市场传播是一个长期过程，避免急功近利。 - 沟通与反馈：及时向市场总监提供意见和建议，保持信息共享。 - 团队协作：理解并接受整体营销计划中可能的局部牺牲，但也要勇于指出不合理决策。 - 保密制度：尊重和保护公司的商业秘密，不得泄露未执行内容和整体方案。 4. “常春藤在线”网上商城 - 网站名称：作为宁波绿意园艺有限公司的在线品牌，名为“常春藤在线”。 - 域名：CCT.EYUYAO.COM - 类型：这是一个B2C（Business-to-Consumer）网上商城，直接面向个人消费者。 - 定位：强调“家居盆栽”的绿色、健康和舒适特性，致力于提供高品质的园艺产品。 5. 执行时间表 整个网络营销策划方案的启动时间为2010年1月1日，执行期限至2月28日，为期两个月。 此策划方案详尽地描绘了公司在网络营销初期的布局和规划，展示了如何利用互联网拓展业务和提升品牌知名度的战略思考。通过这样的规划，绿意园艺期望能够有效利用网络平台，进一步扩大市场份额，提升品牌形象。