百度的持续交付实践：从6个月到3周的蜕变

"乔梁@百度的演讲分享了在百度实施持续交付的最佳实践，强调了在复杂软件生态系统中实现高效持续交付的重要性。分享内容包括项目背景、问题挑战、改进过程及具体实施细节，展示了从手工操作到自动化部署的转变，以及团队协作与沟通的提升。" 在实际项目中，持续交付是一种确保软件可以快速、可靠地发布到生产环境的流程。在百度的案例中，他们面对的是一个复杂的软件生态系统，包含7个开发者、2个测试人员和少量运维人员，处理着10年历史的C/C++遗留代码，涉及7个模块，并且在之前只有单一模块的自动化测试，部署需要覆盖170多个服务器。这样的环境下，他们以前每3个月才进行一次大版本发布，伴随着较多的紧急修复和需求。 6个月前，百度的开发流程存在诸多问题：多分支并行开发，发布时才拉分支；依赖手工测试，包括功能验收、单元测试、集成测试等；手工部署，应用配置、环境信息等未实现版本控制；团队之间缺乏紧密合作，沟通不畅。 为了解决这些问题，他们采取了一系列最佳实践： 1. **主干开发与持续集成**：转向单一主干开发，减少分支，每次提交都进行集成，降低集成风险。 2. **自动化测试**：加强自动化测试力度，不仅限于单元测试，还包括功能验收、集成测试、系统测试，甚至非功能验收测试如容量和安全性测试，提高测试效率和质量。 3. **版本控制与标准化**：将所有配置信息、环境信息和数据纳入版本控制，实现环境标准化，并采用单一部署脚本，确保一致性和可重复性。 4. **团队协作**：建立共同目标，增强团队间的频繁、高效沟通，共享关键绩效指标，形成协同工作模式。 这些改变带来了显著的效果：将发布周期缩短为3周的小版本发布，减少了紧急修复，消除了紧急需求。整个流程变得更加流畅，通过自动化提高了开发效率和产品质量，同时改善了团队合作。 总结起来，持续交付的最佳实践包括但不限于：优化开发流程、加强自动化、版本控制所有元素、标准化环境以及强化团队协作。对于没有这方面经验的开发者来说，理解和应用这些实践能够极大地提升项目的交付能力和质量。