克莱斯勒数字化工厂：MPM软件助力生产效率提升

"美国克莱斯勒汽车公司借助Tecnomatix公司的MPM制造过程管理解决方案，实现了其数字化工厂的转型，显著提高了生产效率和灵活性。通过采用这种解决方案，克莱斯勒在白车身和冲压领域取得了显著成果，如减少生产准备时间和生产线转换时间，缩短产品上市周期，提升单车利润，并实现与Daimler的技术信息共享。此外，MPM软件还助力公司在Jeep车型的总装过程中实现高效和柔性制造。北京迪基透科技有限公司作为相关领域的专家，提供数字化工厂的解决方案和支持服务。" 本文主要围绕“数字化工厂”的概念、汽车行业的解决方案、成功案例以及效益分析展开。数字化工厂是一种利用先进的信息技术和自动化技术，实现生产过程的虚拟化、智能化和集成化的制造模式。它结合了CAD/PDM（计算机辅助设计/产品数据管理）、ERP（企业资源规划）、MES（制造执行系统）等多方面的技术，构建了一个全面的IT背景结构，以支持从产品设计到生产的整个流程。 在汽车解决方案方面，克莱斯勒汽车公司的案例表明，MPM制造过程管理软件能够有效缩短生产准备时间至4-6周，产品市场投放周期减少至16-18个月。通过共享制造平台，75%的车型可以实现柔性制造，同时生产线转换时间减少到25天以内，每年减少20%的规划投入和5%的装配成本，极大地提升了经济效益。 国内外企业应用数字化工厂技术的成功案例，如克莱斯勒与Daimler的合作，展示了数字化工厂在跨地域协作、技术交流和资源优化方面的潜力。通过统一的底层数据库和解决方案结构体系，如eMPower TM数字化工厂应用软件，企业能够进行虚拟制造、并行工程，提前发现和解决潜在问题，提高生产效率。 此外，数字化工厂还涵盖了工程包、人机工程和生产线仿真的规划模块，这些工具帮助制造商在实际生产前进行模拟和优化，确保制造过程的高效性和安全性。销售经理刘端贵所在的北京迪基透科技有限公司，专注于提供这类解决方案，以支持制造商实现数字化转型和提升竞争力。