掌握PMP认证：PMBOK第4版中文详解

《PMPOK 中文版 - 项目管理认证》是一本重要的教材，专为那些正在从事或计划进入项目管理领域，以及准备参加 PMP（项目管理专业人士）认证考试的人提供指导。该教材基于美国国家标准 ANSI/PMI 99-001-2008 的《项目管理知识体系指南》第四版（PMBOK® GUIDE），这是由全球权威的项目管理协会（Project Management Institute, Inc.）编写并维护的核心参考文献。 PMBOK 是项目管理行业的基石，它定义了项目管理的标准框架、过程和最佳实践。第4版的 PMBOK 包括以下关键知识点： 1. **项目管理概述**：介绍了项目管理的基本概念、目的和角色，帮助读者理解项目管理的核心理念。 2. **项目启动**：涵盖项目识别、项目选择、项目批准和项目启动过程，确保项目的可行性与需求明确。 3. **项目规划**：包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理和沟通管理，详细阐述如何制定项目计划。 4. **执行项目活动**：讲解如何组织和领导团队，运用所学工具和技术，如工作分解结构（WBS）、进度计划和风险管理，来执行项目。 5. **监控和控制项目**：涉及绩效测量、变更管理、采购管理、风险应对和项目集成管理，确保项目按计划进行。 6. **项目收尾**：介绍项目完成后如何评估、文档归档和项目关闭，确保经验教训的总结和传承。 7. **职业道德和专业行为**：强调项目管理专业人员应遵循的职业道德和道德规范，保持行业诚信。 此版本由王勇和张斌两位专家翻译，旨在帮助中国读者理解和应用国际项目管理标准。未经项目管理协会和电子工业出版社授权，不得擅自复制或传播该书内容。《项目管理知识体系指南》第4版（PMBOK®指南）不仅是一份专业认证的学习资料，也是提升项目管理水平和个人职业发展的重要参考书籍。对于希望在项目管理领域取得成功的人来说，掌握这本书的内容至关重要。