信息系统项目管理师：NPV计算详解与关键路径法

净现值(NPV)是信息系统项目管理中用于评估投资项目经济效益的重要指标。在计算净现值时，它考虑了项目的现金流入和流出，并将其折现回当前的价值，以反映资金的时间价值。NPV的计算公式如下： \[ NPV = \frac{\text{未来现金流入现值}}{(1 + i)^n} \] 其中： - \( \text{未来现金流入现值} \) 是项目生命周期内预期的所有收益在考虑折现率 \( i \) 后的现值总和。 - \( n \) 是项目持续的周期数。 - \( i \) 是贴现率，通常设定为项目的必要回报率或行业的平均收益率。 根据给出的部分内容，信息系统项目管理师考试可能涉及NPV的计算实践，如例题中的\( 1139000 \)除以\( 1+10\% \)得到的941322，这是对一个具体数值的计算。理解并熟练运用这个公式对于评估项目是否值得投资至关重要。 在项目管理的其他方面，如时间管理和成本管理，关键路径法(CPM)是核心内容。关键路径法用来确定项目中最长的活动序列，这些活动决定了项目的最早完成日期。在计算题中，会涉及到活动的最早开始时间(ES)、最早结束时间(EF)、最迟开始时间(LS)和最迟结束时间(LF)，这些概念的理解和应用对于确定项目进度计划和风险分析非常重要。例如，活动"G"可以拖延3周而不影响项目结束日期的选项选择，以及活动时间和路径分析的选择题，都是考察考生对关键路径法实际操作能力的部分。 成本管理中的挣值分析和完工预测是衡量项目成本绩效和进度的重要工具，它们结合了资源投入、已完成工作量和计划工作量的数据，帮助项目经理及时调整策略。 在立项管理中，除了NPV，投资回收期也是一个重要的评估指标，它反映了投资所需的时间以收回初始投资。管理科学基础部分虽然教材上可能没有详细覆盖，但历年考试题目可以提供解题思路，考生需要具备一定的理论基础和实践经验。 信息系统项目管理师考试不仅需要掌握NPV的计算公式，还要熟悉项目管理的各项核心方法和技术，包括关键路径法、成本和时间管理，以便在实际项目中做出明智的决策。