"企业信息化战略：提升核心竞争力和创新能力"

企业信息化是现代企业发展的必由之路。随着全球经济一体化进程的不断加快，信息化正在成为企业参与全球竞争，提高企业核心竞争力的重要抉择。企业信息化的基础和战略意义重大，企业的信息化首先应该站在企业战略目标的高度来考虑，必须依据企业的经营、营销竞争战略考虑，从企业的实际出发，来制定企业实施信息化的总体规划。 随着全球经济一体化进程的不断加快，信息化正在成为企业参与全球竞争，提高企业核心竞争力的重要抉择。每个企业，特别是大中型企业面临的都是一个全球化的市场，而信息化正在以破竹之势推动着传统企业、传统管理模式的变革。信息化技术的应用提高了企业的技术手段和自动化程度，通过信息化建设，可以使企业迅速摆脱落后工艺和技术，提高企业市场竞争能力和创新能力，实现跳跃式发展，更好地满足客户的需要。 在企业信息化的实施中，最重要的应该是企业的战略和赢利能力，即商业模式和能运用这种模式与时俱进的企业决策者。战略和商业模式是两个能互为补充，相互依存的工具，想要长期创造价值的企业都需要。商业模式是企业在目前经营环境下赖以赢利的逻辑，商业模式包括企业同所有与其有利害关系的各方提出的价值建议，为了兑现建议和利用所获得的回报所进行的经营活动；它是企业的综合表现和运营机理。 因此，企业在实施信息化的过程中，必须根据企业制定的长远战略规划制定企业信息化的统一规划、统一标准，选择最适合自己企业的技术战略和实施战略和策略。从长远来看，信息化对企业是一种全新的思维方式和生存环境的改变，同时也是对企业经营模式的巨大革新，它为企业提供了一个更加广阔的经营平台、更加高效的经营手段、更加成熟的管理方法、更加复杂、多样化的管理体制。信息化已经深刻地影响着企业的生产、管理及其市场营销活动。 总之，企业信息化是企业在发展过程中必不可少的重要组成部分，它对企业的战略目标实施起着举足轻重的作用。只有站在企业战略高度来考虑信息化，才能更好地指导企业信息化的实施，有效地提高企业的核心竞争力，适应全球经济一体化的发展趋势，从而更好的融入全球市场竞争中，赢得更多的发展机会。企业需要紧跟信息化发展的步伐，以适应社会对信息化的需求，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。