集团公司2020年信息化建设与资本支出报告

"该文档是关于集团公司信息化工作和2020年工作计划的汇报，主要涉及信息化管控、资本支出计划及其完成情况。" 在信息化管控方面，公司制定了包括《xx信息化管理办法》、《xx网络安全管理制度》在内的18项信息化管理制度，旨在规范公司的信息化建设，涵盖规划、项目、基础设施、应用系统和运行维护等多个方面。2018年，对部分制度进行了修订和完善，如硬件资产管理办法、应用系统运维管理办法等，进一步加强了信息化管理。 在信息化资本支出计划上，2018年的计划资本支出为537.2万元，至10月底已完成346.43万元，预计年底总计完成468.56万元，完成率为87.22%。其中，具体项目包括： 1. 综合管理系统（二期）：合同额120万，计划2018年完成80万元，已按合同完成第一阶段付款36万元，预计12月完成第二阶段付款36万元。 2. 山不拉煤矿龙软地测空间信息管理系统：预算30万，实际支出30万，已完成。 3. 职工医院病案管理系统：预算15万，计划12月底前购置完成。 4. 生化检验血库管理软件：预算4万，实际支出4万，购置完成。 5. 预防保健数字化门诊系统：预算8万，实际支出7.51万，购置完成。 6. 特凿公司工艺动画展示软件：预算15万，实际支出15万，购置完成。 7. SaaS门户网站防护软件：预算8万，计划12月底前购置。 8. 培训中心远程控制软件：预算2万，计划在特定时间购置。 这些项目的实施展示了公司在信息化建设上的投入和进度，涵盖了软件采购、系统升级和网络安全等多个领域，旨在提升工作效率和信息安全水平。 对于2020年的工作打算，虽然具体内容未在摘要中给出，但可以推测公司将继续优化和完善信息化管理制度，合理安排资本支出，推动各项信息化项目的执行，提升企业整体的信息化水平，并可能涉及新技术的引入、员工信息化技能培训以及更严格的网络安全措施等方面。这将有助于集团公司的数字化转型，提高业务效率，降低运营成本，并为未来的业务拓展和创新打下坚实基础。