L企业供应链优化：未来价值流图与FANUC系统选型

"L企业未来价值流图的绘制与供应链优化" 这篇硕士学位论文主要探讨了L企业在供应链优化方面的方法，特别是通过绘制未来价值流图来实现生产系统的改进。论文作者马宇波采用ARIS（Architecture of Integrated Information Systems）和SCOR（Supply Chain Operations Reference）模型，对L企业的供应链进行了深入研究。 在【标题】中提到的“fanuc 0i系列系统选型手册-驱动分册”可能是指L企业在选择自动化生产设备时参考的资料，Fanuc 0i系列是知名的数控系统，用于驱动机床等设备，但在论文摘要中并未具体展开讨论。 【描述】部分指出，L企业采用了连续流生产方式，通过消除中间缓冲库存、应用工业工程方法优化生产节拍，以及实施FIFO（先进先出）管道和超市系统来提高生产效率。未来价值流图显示，各功能块间的连接更为顺畅，生产周期显著缩短，实现了不落地流转的理想状态。 【标签】中的“供应链优化”和“ARIS SCOR”表明论文关注点在于供应链管理和优化模型的应用。ARIS是一种企业信息系统架构，SCOR则是衡量和设计供应链性能的标准框架。 【部分内容】进一步阐述了L企业的供应链优化策略，包括使用超市和看板系统协调生产计划，以及通过供应商看板自动化原材料订购。通过对现状和未来价值流图的对比分析，论文揭示了优化后的供应链能更有效地减少库存、提升增值率和降低生产周期。 论文的主要贡献是提出了一种结合企业流程建模、SCOR模型和关键绩效指标的供应链优化方法，通过仿真验证了其有效性和实用性。这种方法旨在创新性地整合企业内部供应链的物流、信息流和管理流，以实现整体优化。 关键词“价值流图析”强调了通过绘制价值流图来识别和减少浪费的重要性，“内部供应链”指的是企业内部的物流和信息流管理，“SCOR模型”是供应链管理的重要工具，“流程优化”是整个研究的核心目标。通过这一系列方法，L企业能够更好地响应市场需求，提高生产效率和客户满意度。