京东大件中心：严格实施走动式管理检查要点

京东大件中心的走动式管理检查表是一种全面的质量控制工具，旨在确保大件商品在仓储和配送过程中得到高效、安全的处理。这份检查表涵盖了多个关键环节，旨在提升作业效率，防止商品损坏，保证客户满意度。 1. 商品搬运安全：强调了搬运过程中对商品的尊重，严格执行装卸“十要六不准”操作标准，确保商品不因不当操作而受损。 2. 京东码管理：入库商品必须100%粘贴京东码，尤其是空调等特定商品，无正规编码的商品需特别注意，以确保商品追踪和识别。 3. 系统操作权限：强调所有粘贴京东码的工作必须由京东员工执行，避免外部人员未经授权的干预，保证数据准确性。 4. 验收与上架：要求操作合规，遵循系统流程，任何异常情况需通过审批流程处理，防止人为错误影响绩效。 5. 预约管理：确保预约操作合规，防止现场紧急预约未登记或预约后不执行的情况，维护系统的有效运行。 6. 商品质量控制：对不符合质量标准的商品进行拒收，并对抽检数据进行准确记录，确保商品质量透明。 7. 抽检与供应商管理：按照供应商评级进行随机抽检，确保供应商遵守规定并达到抽检比例。 8. 第三方装卸监督：现场监督严格，确保第三方装卸人员着装规范，系统操作合规，防止私收费用和私自操作。 9. 供应商自卸核查：检查自卸订单的记录和真实性，防止不合规行为，保护公司利益。 10. 装卸费用管理：装卸费收款单需送货人员签字，确保财务记录准确无误。 11. 商品分类与区域管理：商品根据类别精确分区，责任明确，提高工作效率。 12. 物品交接与存储：使用交接单确保商品存放于再投区，确保实物与记录相符。 13. 盘点管理：实施定期盘点，如周盘、月盘，确保库存数据准确，追踪差异并及时整改。 14. 再投商品处理：关注再投商品登记表的更新，保证存储区域的一致性。 这份检查表体现了京东大件中心对于精细化管理的重视，通过对每个环节的细致把控，保证了大件商品从入库到出库的全程质量，提升了整个物流链路的运营效率和客户体验。