探索企业智能化转型：道法术解析

"《德勤与中国企业智能化转型的探索》是一篇由第四范式与德勤管理咨询联合撰写的深度分析文章，针对企业数字化转型面临的挑战和转变过程中的新趋势进行深入探讨。文章指出，尽管早在十多年前，许多企业试图通过数字化推动转型，但至今仍鲜有企业能实现真正的数字化。问题的关键在于，转型的步伐始终未能跟上技术发展的步伐，形成了一片等待逾越的“智能化荒海”。 文章以“道、法、术”三个维度展开讨论。首先，“道”强调的是企业智能化的愿景，即理解并把握智能化带来的新机遇，如更敏捷的运营、个性化服务、无处不在的在线体验和智能决策支持，这些将重塑企业的价值主张。其次，“法”探讨的是方法论，即企业如何定义和实施“1+N”智能化转型的新范式，以及构建智能化转型的能力框架，确保转型的系统性和有效性。最后，“术”涉及具体操作层面，即如何设计智能化转型的路径和策略，包括如何克服实践中的困境，如调研中的数据显示，大部分企业正在不同程度上推进智能化，但进展参差不齐。 文章引用德勤2018年的调研结果，显示企业在智能化转型上的多样态：一部分企业领先探索并取得成果，一部分采取跟随策略，还有部分企业尚在初期阶段。作者强调，能否有效利用智能化带来的机遇，将是决定企业未来成功与否的关键因素。 文章的结尾部分，作者呼吁企业在智能化的道路上保持敏锐洞察，不断学习和调整策略，以应对这个全新的数字化时代。同时，提供了参考领先企业的实践案例，供读者借鉴。整篇文章旨在帮助企业理解和把握智能化转型的复杂性，找到适合自身的转型路径，从而抓住时代的机遇，实现可持续发展。"