产业互联网：从消费寡头迈向生态共同体，驱动DT转型

产业互联网的发展正从消费互联网的寡头竞争格局向一个更加开放、协作的生态共同体转变。消费互联网时代的巨头如平台型企业，通过网络效应实现了大规模的增长和市场垄断，比如共享经济、O2O和智能硬件等领域的成功与挑战。然而，随着产业互联网的兴起，其特点在于技术的深度整合，特别是OT（操作技术）与IT（信息技术）的深度融合，例如工艺、精益生产、自动化、机器人技术与云计算、大数据、物联网和人工智能的结合。 这种融合催生了机器智能认知系统，它能够在实际场景中进行形态感知、实时分析、自主决策、精准执行和学习提升，从而推动产业转型升级和数字化转型。产业互联网不再局限于单一的互联网企业主导，而是大中型传统组织成为主力军，这些实体企业不仅接纳新技术，也参与到技术输出和产业资源分享中，形成一个动态平衡的生态共同体。 在这个生态中，传统的产业生态链不再孤立，而是通过互联网连接起来，形成一个价值创新的制造链条。产业互联网的平台网络效应不像消费互联网那样明显地倾向于少数大企业，而是鼓励更多参与者共同协作，打破原有的寡头格局，使得整个行业能够更为均衡和可持续发展。 双核战略——互联网企业赋能传统企业并自我发展的策略，以及传统企业吸收互联网元素并输出产业资源的战略——变得更为灵活，取决于企业的具体情况和市场环境。《清华管理评论》作者侯宏指出，产业互联网时代的竞争将不再是简单的零和游戏，而是共生共荣的生态关系，共同推动技术和行业的进步。 总结来说，产业互联网的发展标志着从消费互联网的集中竞争向多元协同的生态共同体转变，技术的深度融合和生态系统的共建，使得传统企业有机会参与并受益于这个新的数字化时代，共同塑造一个更具包容性和创新性的产业未来。