ERP沙盘模拟：生产线运营与策略

"生产线购买、转产与维护、出售-用友沙盘讲义" 本文主要探讨了在ERP沙盘模拟训练中关于生产线的操作规则，包括购买、转产、维护和出售等方面的关键知识点。首先，生产线可以生产所有类型的产品，但加工费用因生产线类型而异。转产操作需注意，现有生产线转产新产品需支付一定费用和经历转产周期，且在支付最后一笔费用的一个季度后才能开始生产新产品。购买新生产线时，投资会按照安装周期平均支付，全部投资到位后下一个季度才能开始生产。维护费用方面，当年在建和出售的生产线无需支付。出售生产线时，其净值与残值的关系决定了出售所得，净值低于残值则按净值卖出，高于残值则超出部分视为费用。 具体到不同类型的生产线，如手工线、半自动、全自动和柔性线，它们的价格、安装周期、生产周期、转产周期、转产费用、维护费用和出售残值都有所不同。例如，手工线购买价格为5M，无转产周期，年维护费为1M，出售残值为1M；全自动线则价格更高，转产周期和费用也相应增加，出售残值为4M。 此外，还提到了ERP沙盘模拟训练的意义和目标，如体验企业运营流程、理解物流、资金流和信息流的协同、学习营销策略、生产运作管理和财务管理等。参与者通过模拟企业运营，能深入理解战略决策的重要性，学会通过财务数据洞察企业经营状况，并强化团队合作意识。整个课程包括对企业初始状态和环境的介绍、组建管理团队、市场运营规则的学习、教学第一年的指导以及组织实际的企业经营决策模拟活动。