"快速提升面试技术：直觉与理论结合，有效实战演练"

本文主要分为引言和三个部分来探讨如何快速提高面试技术。 在引言中指出，面试技术是用来辅助直觉的。直觉在面试中是非常重要的，但单纯依靠直觉可能会有局限性。因此，合理运用面试技术可以更好地帮助面试者获取候选人的信息，从而做出更准确的评估和决策。 第一部分主要讨论面试时应该问什么问题。提出五个要点： 1. 面试不是面面俱到，而是抓住关键。面试者应该通过精选问题来获取最有价值的信息，而不是面面俱到地问一些无关紧要的问题。 2. 面试要围绕着绩效要求提问。绩效要求是衡量一个候选人是否适合岗位的重要标准，因此面试者应该围绕绩效要求来提问，以便更好地了解候选人的能力。 3. 绩效要求从大的方面讲是实现三个匹配：人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配。即候选人是否适合特定岗位，是否与组织文化和价值观相匹配，以及是否具备适应组织发展需要的能力。 4. 绩效要求从小的方面讲可以用一句话概括：做什么事，做到什么程度。通过具体的绩效要求，面试者可以更好地评估候选人在工作中的表现和能力。 5. 对于缺乏经验的人才，绩效要求可以具体到和人、和事、和信息打交道的程度差异。面试者可以通过了解候选人与人的沟通能力、处理事务的能力以及处理信息的能力来评估其工作潜力。 然后是第二部分，主要讨论面试时应该如何问问题。这部分强调了面试者需要具备一些技巧和策略，以便更好地引导面试过程和获取有用的信息。一些建议包括： 1. 提出开放性问题，鼓励候选人进行详细的回答，而不仅仅是简单的“是”或“不是”。 2. 使用情景问题，要求候选人描述他们在过去的经历中遇到的具体情况及其解决方法，以便更好地了解其能力和应对能力。 3. 使用行为问题，要求候选人描述他们的行为和决策过程，以便评估其价值观、责任心和适应能力。 4. 使用压力测试问题，以模拟真实工作场景下的压力，评估候选人的稳定性和抗压能力。 5. 使用争议性问题，以挑战候选人的思维和观点，评估其沟通能力和解决问题的能力。 最后是第三部分，介绍了实战演练的重要性。通过实际的面试演练，面试者可以更好地熟悉面试流程和技巧，并且通过反馈和总结不断提高自己的面试能力。实战演练有以下优点： 1. 更多地依赖于经验，让面试者能够更好地熟悉面试的实际操作。 2. 有较局限的适用范围，能够更具体地针对特定岗位和行业的面试要求进行模拟。 3. 一般难以传递和传播，需要通过实践和反思不断提高。 总的来说，快速提高面试技术需要综合运用直觉和面试技巧。通过了解面试时应该问什么问题，如何问问题以及实践演练，面试者可以更好地评估候选人的能力和适应性，从而提高面试的效果和准确性。