IETM研制工程管理规范化策略：实践分析与阶段规范

本文主要探讨了IETM（Interactive Electronic Technical Manual，交互式电子技术手册）在装备研制工程中的实践分析，针对中国IETM研制过程中存在的随意性和规范性问题进行深入研究。作者徐宗昌、黄书峰、何平和李博从装备寿命周期的视角出发，明确了装备研制工程、综合保障活动与IETM研制活动之间的关联。 文章首先定义了IETM研制过程的四个关键阶段：需求与方案论证、详细设计、工程研制与测试以及试用与鉴定。在每个阶段，作者详细解析了工程管理的具体流程，强调了每个阶段应遵循的标准和规范，以确保IETM的质量和有效性。这包括需求的明确、设计文档的严谨性、工艺控制的严格执行以及产品性能的验证等环节。 通过对这些阶段的系统性分析，文章指出了解决当前问题的关键在于建立一套完整的IETM研制工程管理体系，包括明确的项目管理流程、技术规范和质量控制机制。研究结果对于优化我国IETM的研制流程，提升整个行业的工程管理水平具有实际应用价值，有助于提高装备的可靠性和维护效率，从而节省成本并缩短装备生命周期。 关键词集中在IETM（交互式电子技术手册）、工程管理以及装备研制上，反映出本文的核心关注点。论文被归类在工程技术领域，其研究成果对于推动我国军事装备信息化建设具有重要意义。通过阅读这篇论文，读者可以了解到如何在IETM的研发过程中实施有效管理，以适应现代军事技术的快速发展。