提升石圪台选煤厂机电管理水平的策略与实践

"浅谈石圪台选煤厂机电管理-论文" 本文主要探讨了石圪台选煤厂在提升机电管理水平方面的实践与经验，旨在确保机电设备能够更有效地服务于生产。作者白龙，毕业于中国矿业大学矿物加工工程专业，目前在神东煤炭集团洗选中心从事相关工作。 在机电管理方面，选煤厂实施了设备包机制度，通过将设备责任到人，提高了员工对机电设备的操作技能和管理责任感。设备包机制度不仅强化了员工的个人责任，还确保了设备日常维护的及时性和有效性。 此外，引入润滑系统是提高设备可靠运行的关键措施。润滑系统确保了所有设备定期得到润滑，减少了因润滑不足导致的设备故障，从而延长了设备寿命，减少了非计划停机时间。 检修工单的运用是另一个创新点。这一工具简化了设备检修流程，提高了工作效率。通过标准化的检修工单，可以快速准确地记录设备状况，安排维修任务，并跟踪维修进度，确保设备检修工作有序进行。 在机电设备改造方面，石圪台选煤厂针对存在的问题和潜在隐患进行了针对性改造，这不仅降低了设备故障率，还提升了整个系统的稳定性，进一步提高了选煤厂的机电管理水平。 供配电系统也是机电管理的重要环节。文章可能涉及到如何优化供电网络，确保电力供应稳定，同时提高能源使用效率，降低能耗。合理的供配电设计和管理可以防止电力事故，保证生产的连续性。 关键词中的“机电管理”涵盖了一系列管理和技术措施，包括设备选型、安装、运行、维护、故障诊断和预防等方面。有效的机电管理能确保选煤厂的高效运行，降低运营成本，提高经济效益。 石圪台选煤厂通过精细化管理、技术创新和设备改造，成功提升了机电设备的运行效率和服务水平，为其他同类企业提供了可借鉴的管理经验。文章的详细内容可能还包括具体的案例分析、数据对比以及实际操作中的问题解决策略，展示了机电管理在煤炭加工行业的实际应用价值。