2008版PMP考试指南：项目管理知识体系详解

《PMPbok guide》第4版是美国国家标准ANSI/PMI99-001-2008下的项目管理权威指南，由项目管理协会编撰，王勇和张斌共同翻译，由中国电子工业出版社出版。该书是英文版《A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Fourth Edition》（PMBOK® Guide 第四版）的中文简体字翻译，旨在提供项目管理领域的专业知识和最佳实践。 PMBOK® Guide 是全球项目管理专业人员（PMP）认证的重要参考书籍，它详尽阐述了项目管理知识体系，包括但不限于以下几个关键知识点： 1. **项目管理框架**：第4版强调了项目管理五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾），以及十大知识领域（范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理、质量管理、职业行为与道德）。这些框架帮助项目经理理解项目的全生命周期，并确保每个阶段的目标得以有效实现。 2. **项目生命周期管理**：书中深入讲解了如何运用敏捷和瀑布等不同的项目管理方法论，以及如何根据项目的特性灵活选择适合的管理模式，确保项目按时、按预算且质量满足预期。 3. **风险管理和问题解决**：PMBOK® 提供了系统化的方法来识别、评估、优先级排序和应对项目中的潜在风险，同时指导如何通过有效的决策制定和问题解决机制来处理突发事件。 4. **沟通管理**：强调了在项目团队和利益相关者之间建立清晰、及时和有效的沟通渠道，这对于确保项目目标的一致性和团队合作至关重要。 5. **质量管理**：涵盖了质量计划、质量控制和质量保证等环节，确保项目交付的产品或服务达到预设的质量标准。 6. **职业行为与道德**：作为专业资格的一部分，PMBOK® 第4版还涵盖了项目管理者的伦理准则和职业责任，强调诚信、公正和持续改进的重要性。 版权方面，未经项目管理协会（Project Management Institute, Inc.）和电子工业出版社的许可，任何形式的复制、传播或存储都是被严格禁止的。这体现了对知识产权的尊重和保护，以及对原创知识的尊重。 《PMPbok guide》第4版是所有希望从事项目管理、准备PMP考试或提升项目管理能力的专业人士不可或缺的参考资料，它为理解和实践项目管理提供了坚实的基础。