2018软考大纲：信息系统项目管理师全科考试指南

“软考高项大纲”是指2018年的计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，即软考的高级资格考试“信息系统项目管理师”的考试大纲。大纲包括三个科目：综合知识、案例分析和论文。 在信息系统项目管理师的考试中，综合知识科目的内容广泛，涵盖以下知识点： 1. 信息系统基础： - 信息系统的基本概念、功能、类型及其发展历史。 - 信息系统建设的复杂性，以及从启动到废弃的信息系统生命周期的各个阶段。 - 建设原则和开发方法，如瀑布模型、敏捷开发等。 2. 软件工程知识： - 需求分析、设计、测试和维护的过程。 - 软件复用、质量保证和质量评价的重要性。 - 软件配置管理和开发环境。 - 软件过程管理，包括CMMI等模型。 3. 软件构件技术知识： - 构件在信息系统中的作用，以及常见的构件标准如COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB。 4. 软件体系结构： - 软件体系结构的定义、设计方法、分析与评估，以及软件中间件的角色。 5. 面向对象系统分析与设计： - 面向对象的基本概念，如类、对象、继承、封装和多态。 - UML（统一建模语言）用于可视化建模。 - 面向对象的分析与设计方法。 6. 典型应用集成技术： - WebService技术，J2EE和.NET架构，以及工作流技术的应用。 7. 软件工具： - 不同类型的工具，如建模工具、开发工具、测试工具和项目管理工具，如Visio、Visual Studio、JUnit等。 8. 计算机网络知识： - 网络技术标准和协议，如TCP/IP。 - Internet技术的应用，网络分类，如局域网、广域网。 - 网络管理、服务器、交换技术、存储技术、无线网络、光网络和综合布线。 在项目管理部分，大纲涵盖了： 2.1 信息系统项目管理基础： - 项目的特点，如临时性、独特性和不确定性。 - 项目管理知识体系（PMBOK），包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和整合管理。 - 项目管理专业领域与运行管理、战略实施的关系。 - 项目管理师应具备的技能，如领导力、沟通能力和风险管理能力。 这些知识内容是信息系统项目管理师考试的核心，考生需要对这些主题有深入理解和实践能力，以便在案例分析和论文科目中展示其专业素养。虽然大纲提供了指导，但全面阅读教材和实际经验的积累同样重要。