项目管理考试计算：财务净现值与投资分析

本文主要介绍了在系统集成项目管理考试中常见的计算题型，特别是财务评估相关的概念，包括财务净现值（NPV）、投资收益率（ROI）、投资回收期（Payback Period）以及PERT（计划评审技术）的计算方法。 财务净现值（NPV）是衡量投资项目经济效益的重要指标，它考虑了资金的时间价值。NPV计算公式为：NPV = Σ[(CI - CO)(1 + i)^(-t)]，其中CI表示第t年的现金流入量，CO表示第t年的现金流出量，i为折现率，n为项目的寿命期。NPV为正表示项目有盈利，为负则表示亏损。简化的理解是，NPV计算未来现金流按一定折现率折现到当前的价值，若总和为正，意味着投资是划算的。 投资收益率（ROI）是净收益与总投资的比率，用于衡量项目盈利能力。其计算公式为：ROI = (净收益 / 项目总投资) * 100%。这是一个简单的百分比，高ROI表示高回报。 投资回收期（Payback Period）是指项目从开始到通过净收益收回初始投资所需的时间。静态投资回收期只考虑每年的净现金流量，而动态投资回收期则考虑了现金流的时间价值，计算时需用到净现金流量的现值。 动态投资回收期（T）的计算公式为：T = [累计净现金流量现值开始出现正值年份数] - 1 + [上年累计净现金流量现值的绝对值 / 当年净现金流量现值]。 此外，文章还提到了PERT（计划评审技术），这是一种风险管理工具，用于估计项目持续时间。三点估算法是PERT的核心，它基于乐观时间、最可能时间和悲观时间来计算期望项目历时（T = (O + 4M + P) / 6）和标准差（σ = (P - O) / 6）。在给出的例题中，项目历时被估计为11天，标准差为2.3天。 总结这些知识点，系统集成项目管理考试中的计算部分会涉及到财务分析和项目进度预测，考生需要熟悉NPV、ROI、投资回收期和PERT的计算，并能应用到实际问题中。