CMMI实践：组织过程性能管理与量化目标

"CMMI模板-085-CMMI-OPP-PRS 组织级过程性能过程" 是一份关于CMMI (Capability Maturity Model Integration) 的内部秘密文档，旨在阐述如何建立和维护组织过程性能的定量理解，以支持质量与过程性能目标的达成。文档详细介绍了各项活动，包括设定目标、选择过程、建立度量项、构建基线和模型，以及裁剪指南，旨在通过量化管理提升组织的工作效率。 CMMI是软件和系统工程领域的一个模型，用于评估和改进组织的开发和维护能力。OPP (Organizational Process Performance) 过程是CMMI的一个关键部分，它关注于过程性能的度量和管理，以实现持续改进和优化。 在该文档中，具体过程描述如下： 1. **目的**：确定组织过程性能的目标在于量化理解标准过程集合，以支持质量目标，提供数据、基线和模型进行量化管理。 2. **适用范围**：文档适用于XXX公司，用于指导建立和维护过程性能基线和模型。 3. **角色和职责**：未在摘要中详述，通常涉及项目经理、质量保证人员、过程改进团队等。 4. **过程描述**： - **建立质量和过程性能目标**：定义目标，进行评审和修订。 - **选择过程**：设立选择准则，选择子过程，并根据需要进行修订。 - **建立过程性能度量项**：定义度量指标，以便衡量过程性能。 - **建立过程性能基线**：创建基线，进行评审，分析目标达成情况，然后修订。 - **建立过程性能模型**：创建模型，评审模型，使用模型指导实践，并保持模型的更新。 5. **裁剪指南**：提供如何根据组织特定需求调整这些过程的建议。 6. **相关文档和参考资料**：列出其他相关文档和参考材料，以供进一步学习和应用。 通过遵循这些步骤和指南，组织能够更好地理解和优化其工作流程，提高效率和质量，从而实现更高的过程成熟度。CMMI的实施和OPP过程的运用，对于提升软件开发和项目管理的标准化、规范化具有重要作用，有助于降低风险，增强客户信任，提高整体业务表现。