软件工程：项目管理与实践方法探索

"《软件工程--项目管理》是一本详细探讨软件开发中项目管理与工程实践的书籍。书中涵盖了从产品和过程理解到项目管理的各个关键环节，包括软件过程和项目的度量、项目计划、风险管理、进度安排、质量保证、配置管理等方面，并深入讨论了传统软件工程方法和面向对象的软件工程实践。此外，还涉及了如形式化方法、净室软件工程、软件复用、再工程、客户/服务器软件工程和计算机辅助软件工程等高级课题。作者Roger S. Pressman是一位具有丰富产业经验的软件工程专家和教育家，他在多个领域有深入研究和实践经验，致力于帮助其他公司提升软件开发的效率和质量。" 在这本书中，作者首先阐述了软件产品的核心要素和开发过程的重要性，强调了早期规划和管理在软件项目中的必要性，指出早期忽视规划可能导致的成本超支和时间延误问题。接着，详细介绍了项目管理的基础概念，包括如何制定项目计划、度量软件过程和项目的关键指标，以及如何进行风险管理，确保项目能够按期交付并控制在预算内。 第5章“软件项目计划”深入讲解了如何编制项目计划，包括需求分析、任务分解、资源分配和时间估计等步骤，旨在提供一套有效的项目管理工具和方法。第6章“风险管理”则关注如何识别、评估和应对项目中可能出现的各种风险，以减少潜在的负面影响。 在传统的软件工程方法部分，书中的章节详细探讨了系统工程、分析和设计过程，以及测试技术和策略，这些都是软件开发过程中不可或缺的环节。而在面向对象的软件工程部分，作者介绍了面向对象编程的基本概念、分析和设计方法，以及面向对象测试的实践，反映了软件工程领域的最新进展。 最后，通过讨论形式化方法、净室软件工程等高级课题，展示了软件工程的前沿技术和理念，强调了持续改进和创新在软件开发中的价值。此外，书中还提到了软件复用和再工程，这些都为提高软件开发效率和降低维护成本提供了可能。 《软件工程--项目管理》是一本全面、实用的指南，不仅适用于软件开发团队的管理者，也对软件工程师和项目参与者提供了宝贵的理论知识和实践经验。