PMBOK第六版中文版：项目管理知识体系全面指南

"PMBOK第六版--目录版" 《PMBOK指南》第六版是项目管理领域的权威参考资料，由Project Management Institute (PMI) 出版。这本书详细介绍了项目管理的知识体系，涵盖了从项目启动到收尾的全过程，并且更新至2018年的最新标准。它不仅是项目经理的专业指南，也是准备PMP (项目管理专业) 认证考试的重要学习材料。 PMBOK，全称为“项目管理知识体系指南”（Project Management Body of Knowledge），是PMI制定的一套项目管理实践标准，旨在提供一套通用的项目管理框架和最佳实践。第六版包含了项目管理的五大过程组和十大知识领域： 1. 启动过程组：包括规划项目的初始阶段，定义项目的目标和范围。 2. 规划过程组：涉及详细的项目规划，如时间管理、成本管理、质量管理等。 3. 执行过程组：执行项目计划，包括团队建设、沟通协调、风险管理等。 4. 监控过程组：对项目的进展进行跟踪和控制，确保项目按计划进行。 5. 收尾过程组：完成项目交付，评估项目成果，总结经验教训。 十大知识领域包括： 1. 项目整合管理：协调项目的所有元素，确保它们相互一致。 2. 项目范围管理：定义和控制项目的范围。 3. 项目时间管理：规划、安排和控制项目的进度。 4. 项目成本管理：估算、预算和控制项目的成本。 5. 项目质量管理：确保项目满足相关质量标准。 6. 项目资源管理：规划、获取、管理和优化项目的人力和其他资源。 7. 项目沟通管理：规划、执行和控制项目的信息交流。 8. 项目风险管理：识别、分析、应对潜在风险，以减少项目不确定性的影响。 9. 项目采购管理：获取外部资源或服务来实现项目目标。 10. 项目相关方管理：识别、规划、执行和控制与项目相关方的关系。 在第六版中，PMBOK引入了敏捷和混合方法的观念，反映了现代项目管理环境中的变化，强调了灵活性和适应性。此外，书中还涵盖了职业行为道德和责任，以及持续的职业发展的重要性。 该版本的PMBOK指南不仅包含理论，还有许多实用工具和技术，帮助项目经理在实际操作中应用这些知识。同时，每章节后的复习问题和案例研究有助于读者深入理解和应用所学内容。 通过阅读《PMBOK指南》第六版，读者可以全面了解项目管理的各个方面，提升项目管理能力，对于个人职业发展和组织的成功实施项目具有重大意义。