PRINCE2收益评审计划：管理产品项目的收益测量与分配

收益评审计划是PRINCE2项目管理框架的一部分，它是一种结构化的、系统化的方法，用于规划和控制项目的收益实现过程。PRINCE2，全称Project IN Controlled Environment，强调的是在受控环境下对项目进行有序管理，确保项目按照既定步骤和逻辑进行。收益评审计划模板的主要目的是为了确保高级用户对项目收益有清晰的理解和期望，并在整个项目生命周期中进行有效的监测和评估。 该模板由产品概述、收益矩阵、项目产品详细描述和资源分配等内容组成。产品概述部分提供了项目背景、目标和历史版本记录，帮助理解产品的核心内容和演变过程。收益矩阵则列出了项目的具体收益指标，以便于衡量项目的经济效益和效益优先级。项目产品部分是对个别收益项目计划的补充说明，明确了产品如何具体实施和达成收益目标。 资源分配部分关注对每个收益项目的资源配置，以及对整个项目效益的整体评论和要求。项目名称和日期表明这是PRINCE2管理产品项目的收益评审计划，版本类型随着时间的推移不断更新，反映出团队对模板的持续优化。文档是由宋磊、刘敏和蔡姣等人共同创建和维护，旨在为所有PRINCE2实践者、学习者和爱好者提供一个标准化的收益评审模板。 收益评审计划在项目管理流程中扮演关键角色，它在项目启动阶段被提交给项目主管，随着项目的进展定期更新，特别是在阶段结束和项目收尾阶段，以确保对预期收益的准确评估。通过这个模板，项目团队可以确保项目的目标与高级用户的期望保持一致，并在项目实施过程中做出相应的调整和优化。 使用时，参与者应阅读完整的产品说明，理解产品目标后，删除相关部分，填写具体的收益评审内容。修订历史记录了模板的修改历程，有助于追踪文档的演变和责任归属。通过分发给相关人员，如团队主管、客户以及整个PRINCE2产品原创团队，确保信息的透明度和一致性。 收益评审计划模板是PRINCE2项目管理实践中不可或缺的工具，它帮助项目经理和团队明确项目收益目标，监控进度，以及确保在项目结束后进行有效的收益评估，从而提高项目的成功率和满意度。