提升大型软件企业研发效能：实战探索与5大灵魂拷问

在"茹炳晟-大型软件企业研发效能提升的探索与实践.pdf"一书中，作者聚焦于大型软件企业的研发效能提升问题，在GOPS全球运维大会2020·上海站的演讲中，深入探讨了这一关键主题。演讲涵盖了五个核心的“灵魂拷问”：首先，质疑研发团队繁忙是否等同于高效，挑战传统的忙碌工作观；其次，敏捷开发是否真的是提升效能的万能解药，对敏捷方法进行了审视；接着，自动化测试的作用被重新评估，讨论其对软件质量和效能提升的实际效果；第四，衡量的重要性被强调，指出没有度量可能无法推动改进；最后，技术驱动效能提升的绝对性被质疑，探究其他非技术因素的影响。 演讲者详细阐述了研发效能的定义，将其视为一个顺畅、高质量地持续交付有效价值的闭环，包括持续开发、集成、测试、交付和运维等环节，同时强调了流动速度、长期质量、客户价值以及数据驱动的重要性。演讲还提及了研发效能演进的过程，从SDL（Software Development Lifecycle）到DevSecOps，再到DevPerfOps，展示了业界不断进化的最佳实践。 混沌工程与混沌工程的自动化也是提升效能的一种策略，而MVP（Minimum Viable Product）方法的应用和误区也被分析，以便找到最有效的路径。演讲者提出了从痛点出发，自下而上解决问题，以及从全局视角出发，自上而下进行全局优化的策略。此外，效能平台架构的灵活性和真实用户反馈的获取（“吃自己的狗粮”）也是提升研发效能的关键要素。 在整个演讲中，作者不仅分享了经验，还指出了避免“掩耳盗铃”现象，即只关注表面问题而不解决根本原因的重要性。通过这些深入的思考和实践经验，参会者可以了解到如何在快速变化的时代背景下，有效地提升大型软件企业的研发效能。