组织描述新方法：层次化模型与适应性分析

该篇论文《组织描述方法研究》发表于2004年3月的《系统工程理论与实践》第3期，由阳东升、刘忠、张维明和朱承四位作者共同完成，来自国防科技大学管理学院管理科学与工程系。论文主要探讨了组织描述的研究方法和理论框架，针对组织研究领域的关键问题进行了深入分析。 论文首先概述了组织描述研究的基本概念和理论基础，强调了理解组织结构、功能及其动态变化在组织管理中的重要性。它指出，传统的组织描述方法可能存在一定的局限性，尤其是在处理复杂多变的组织适应性问题时。为此，作者提出了一个创新的“分层描述思想”，这一思想将组织分解为五个核心元素：组织本身、目标设定、决策实体、平台（可能指技术平台或运营平台）和环境，这些元素构成了组织模型的基础。 作者特别关注了组织与平台之间的关系，即“平台-任务链接”，决策实体与平台的联系，以及决策实体之间的互动（“决策实体间链接”）。此外，还讨论了组织与外部环境的关联，即“组织-环境链接”。这四个链接作为连接各元素的桥梁，对于理解组织的行为模式和适应性过程至关重要。 论文进一步提出了一个数学模型，对组织适应性过程进行量化描述，这意味着作者不仅关注组织的静态特性，还重视其动态演化能力。通过这种分层和系统的描述方式，研究者能够更准确地评估组织在不断变化的环境中如何调整和优化自身的结构和策略。 关键词“适应性组织”、“组织描述”、“平台”、“决策实体”和“环境”揭示了论文的核心关注点，表明作者试图探索的是如何通过这些关键要素构建一个既具备灵活性又能在复杂环境中保持高效运作的组织模型。 这篇论文为组织描述研究提供了一个新的视角和工具，有助于提升组织管理的理论基础，为实际组织设计和管理实践提供了实用的理论支持。