黄玉川煤矿施工PMIS设计：提升矿井建设信息化水平

标题：“煤矿施工管理信息系统的研究与设计”聚焦于当前煤矿建设领域中日益增长的信息化和科学化管理需求。随着我国煤矿建设规模的扩大，如黄玉川煤矿这一国家重点建设项目，其复杂性与挑战性促使研究者深入探讨如何利用项目管理信息系统（PMIS）提升施工效率和管理水平。 该论文首先阐述了项目管理信息系统的历史背景，指出自20世纪60年代起，项目管理在中国的一些重大项目中得到了应用，如鲁布革水电站和三峡水利枢纽等，这些成功案例证明了PMIS的有效性。然而，在煤矿矿井建设领域，尽管项目管理的重要性不言而喻，但相关的研究相对较少。 针对黄玉川煤矿的特殊情况，如周期长、施工单位多、施工技术复杂且环境恶劣，论文着重分析了施工管理中的信息需求。由于采用单项工程分包方式，合同方众多，需要有效管理和协调，这就对信息系统的集成性和实时性提出了高要求。设计的管理信息系统以项目进度管理为核心，旨在通过收集、存储和分析项目数据，辅助管理人员进行规划、决策和监控，以实现项目目标的精准控制。 系统的核心功能包括但不限于投资、进度和质量目标的规划与控制，以及对施工过程中的合同管理、资源调度、风险管理等关键环节的支持。通过应用这套系统，可以显著提升施工效率，减少错误，优化资源配置，最终保障矿井的顺利建设和早期投产。 这篇论文不仅介绍了煤矿施工管理信息系统的设计原理，还强调了在实际项目中的应用价值，对于推动我国煤矿施工领域的现代化管理具有重要意义。同时，它也填补了该领域研究的空白，为其他类似工程提供了有价值的参考案例。