用友集团软件研发资产管理全面指南

软件研发资产管理过程是一项关键的管理活动，它旨在确保集团内部所有股份公司及控股产品公司在软件开发过程中产生的知识财产得到妥善管理和保护。其主要目标是规范资产标识、存储、归档和版权管理，以维护公司的核心竞争力和知识产权。 1. 目的： - 通过标准化的流程，确保软件研发资产（如源代码、文档、脚本等）的完整性与安全性。 - 建立知识积累机制，促进技术创新，保护公司的知识产权免受侵犯。 - 规范研发资产的使用，防止资源浪费，提高工作效率。 2. 适用范围： - 包括集团、股份公司和各控股产品公司在内的所有相关机构。 - 范围涵盖了集团立项的软件研发资产（需遵循《产品立项过程》的要求），以及客户化开发资产的管理。 3. 定义： - 研发资产定义广泛，包括源代码、目标程序、文档、管理记录、构建环境等，这些成果归属于用友集团，获取途径包括自主研发、委托开发、并购或客户化定制。 - 密级分类（A、B、C、D）用于标记资产的不同敏感性，以便于控制信息的访问和保护。 4. 职责分工： - 集团开发管理部负责研发资产的总体管理和制度制定，监控各机构的执行情况，确保全生命周期的规范管理，并统一归档和检索资产。 - 各研发机构负责自身资产的标识、存储和安全维护，及时上交集团立项的资产，定义和管理资产密级，参与著作权登记。 - 客户化开发机构则专注于收集和分发客户化研发资产。 - 资产管理人员，包括配置管理人员、构造人员和成果管理人员，需确保资产内容的安全、完整和版本准确，接受集团管理部门的审计，按要求进行资产库管理并及时归档。 5. 配置管理： - 配置管理人员依据相关规定，制定配置管理计划，维护基线化资产清单，实施权限控制和版本入库规范，确保研发过程中资产的有效配置和版本一致性。 软件研发资产管理过程是一个涉及多个环节的系统工程，它涉及到知识产权保护、信息安全、知识传递和效率提升等多个方面，对于用友集团来说，是保障核心竞争力和业务持续发展的重要支撑。