L企业供应链优化：SCOR模型与价值流图的应用

在本篇硕士论文中，作者马宇波，来自同济大学机械学院，专注于L企业供应链优化研究。随着现代商业环境的变化，供应链已成为企业竞争的核心，企业不再只关注单一的生产物流，而是需要全面考虑整个供应链的效率。论文旨在探讨如何通过系统性地优化供应链来提升企业的竞争力，如缩短交货期、提高设备利用率和改善配送流程。 论文首先概述了供应链优化的不同方法，如企业流程建模、价值流图、供应链管理和SCOR（供应链运作参考模型）等，指出以往的研究往往偏重于物流和传统的流程再造，忽视了物流、管理流和信息流的整合以及与供应链的紧密关联。 在L企业的案例研究中，作者通过对现有价值流图的分析，揭示了传统供应链优化方法的局限性，强调了增值时间和生产周期比率的重要性。论文进一步采用SCOR模型，结合企业流程建模、关键绩效指标和最佳实践，构建了一个从供应商到客户，包含十个参与方、五级结构的内部供应链模型。这种创新的结合方式使得企业的复杂物料、信息和管理流程得到了全面的视角。 利用SCOR模型对改进后的流程进行仿真，验证了所提优化方法的有效性和实用性。这种方法不仅提升了企业的内部运营效率，还促进了供应链各环节的协同工作，从而确保了整体业务流程的优化。 论文的关键点集中在价值流分析、内部供应链管理、SCOR模型的应用以及流程优化策略上，为企业在竞争激烈的市场环境中找到可持续发展的路径提供了理论支持和实践指导。通过这一研究，马宇波展示了如何将供应链优化理念与具体的工业工程实践相结合，以提升L企业的核心竞争力。