企业人才盘点的重要性及主要内容

本报告是关于企业人才盘点的报告。报告首先介绍了人才盘点的目的和益处，指出人才盘点是发现人才、战略性的经营工具、管理手段和职业生涯发展关键方法。接着介绍了人才盘点的主要内容，包括盘点对象、盘点推进的步骤和需要解决的关键问题。主管级以上人员由总公司统一推进，主管级以下人员由分公司人力资源负责人推进，通过建立人才发展档案、绘制人才地图、识别高潜力人才等步骤，确定各岗位的胜任力模型并制定关键岗位继任计划和关键人才发展计划。报告指出人才盘点需要解决的关键问题包括组织与业务战略的匹配问题、发现高潜力人才、关键岗位继任计划和关键人才发展计划。报告最后介绍了业绩和潜力双维度盘点的具体标准和方法，对业绩和潜力进行了分类和评价。整体而言，该报告系统地介绍了企业人才盘点的目的、内容和方法，为企业人才管理提供了重要参考依据。